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时间:2018-08-04
《学习平板电脑时代来临,新华书店试水多元化经营》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、学习平板电脑智能化教育时代来临,新华书店试水多元化经营-------将最好的教育产品普及给山东学子--专访山东新华书店集团董事长李峰在互联网技术飞速发展的今天,人们网上阅读和购书的习惯对传统书业带来了新的挑战。如何进行产业结构调整、实施多元化发展战略,已成为全国新华书店系统深入思考和实践的课题。在智能化教育时代的市场探索中,新华书店如何将多元化经营的触手成功延伸到智能教育的领域?当前,山东新华书店集团创新多元化经营模式,与太奇教育集团开展深度战略合作,共同推出智能化学习系统——太奇奇记本,推动教育信息化智能化发展,探索出一条升级转型之路。多元化经营打造城市文化综合体近年来,出版发行业融入
2、资本市场的步伐加快,跨区域、跨业态分化重组加速,传统书业竞争手段升级。山东新华书店集团作为山东省委、省政府重点扶持的大型文化企业,是山东省规模最大的图书音像发行商和渠道运营商。山东新华书店集团围绕大文化产业确立了“一体两翼、同心多圆”的发展战略,通过与战略合作伙伴强强联合,在强化发行主业竞争力的基础上,打造一种全新的关联性、规模化、复合型赢利模式,不断提升市场掌控力、资本吸附力和文化影响力。据山东新华书店集团董事长李峰介绍:“面对信息时代的挑战,新华书店主动适应新形势,以解放思路、转变观念为核心,转方式,调结构,创新经营模式,这是市场竞争的必然选择。在新形势面前,山东新华书店集团一方面坚
3、持做好图书发行主业,在巩固市场的基础上努力做大做强;另一方面依托新华书店品牌和资源,以市场为导向,不断拓宽经营思路,开创了项目丰富、形式多样、亮点纷呈的多元化经营局面。全省各级新华书店把自身优势和市场需求有机结合起来,积极探索多元化发展的新途径。”3据悉,山东新华书店集团计划在全省打造3-5个城市文化综合体,即以文化消费为核心内容,创建购物、健身、娱乐、休闲等相互依存、相互助益的综合体。李峰认为:“实体书店要做好,就要做好文化的延伸,不仅仅局限在售书上,而是根据市场发展变化逐渐调整运营模式,将体验和休闲的功能发挥出来,将书城变成一个集购物、休闲于一体的大型文化MALL,给人们提供一个文化
4、漫游的场所,真正满足读者在书店里的一站式需求,将书店打造成为城市文化综合体。”智能化时代为学子普及最好的教育产品在教育辅导消费市场上,各种产品和服务的种类很多,随着互联网的发展和移动时代的到来,形形色色的智能化教育产品不断问世,作为一直与教育消费市场有着“亲密接触”的新华书店,面临的实际任务就是如何在实体渠道层面更好地承接这个智能教育时代。“新华书店作为党和政府的思想文化宣传阵地,肩负着服务学生、服务教育的社会使命,一直致力于为全省学子提供优质的教育辅导资源与服务,多年来始终扮演着教育信息传播者的角色,从纸质书籍到音像制品,再到电子辞典和电子学习机,直到今天的学习类平板电脑,新华书店无不
5、首当其冲,将最好的教育产品普及给广大读者和学生。”山东新华书店集团董事长李峰说到。多年以来,多元化经营一直是山东新华书店集团非常重视的。据李峰介绍,山东新华书店集团为此组建了相关团队,科学制定市场考核机制,跟各种优质的合作伙伴联手,站在普及新时代教育产品的最前沿。在多元化经营实施过程中,选择合作伙伴和项目的时候,新华书店本身也有自己的标准来考核遴选。李峰说:“什么类型的企业才能做出真正系统智能化的产品?毋庸置疑是真正走在教育最前沿的教育厂商。教育讲究的不是“拿来主义”,只有真正懂教育的合作伙伴,才能研究出对学生学习有切实帮助的产品。其次,智能教育产品要与目前移动互联的趋势结合,我们也要讲
6、求与时俱进,这里主要是考虑产品内容的实时更新和信息的互通,教育是要讲方法、讲理念的,我们会考察合作伙伴的教育理念是不是最新、最前沿的?教育方法是不是最高效、最有用的?这些特别重要。另外,我们虽然是在教育方面有一些经验,但是我们毕竟是做渠道运营的,在产品软硬件的把关上,我们会借助一些更加权威机构来帮助认定,例如教育部门相关单位的认证,产品硬件和服务方面的认证和保障,这些层面我们都会严格把关。最后一点,我们山东新华书店选取的合作伙伴都是行业内的领军品牌,这样也符合我们的经营定位。最近,我们刚刚签约了一个战略合作伙伴——来自北京的太奇教育集团,他们推出的全智能学习平板——3奇记本,实践了最新快
7、速记忆原理,可以培养孩子自主学习能力,家长可以更放心。这就符合我们引进的需求,我们也已经在全省各个门店中推广,效果很不错,产品也经得起考验。所以,我们山东新华书店特别欢迎类似的优质合作伙伴跟我们携手合作,能够真正为山东学子带来帮助。3
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