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1、摘要:随着生产力的发展，物质产品的丰富，人民的生活水平得到了提高，人们对自身居住条件的要求也不断提高。业主购买房屋除了对房屋的基本条件有较高要求，更对物业的环境有了新的需求，不仅要享受到整洁、优雅安全、方便的生活和居住环境，还要使物业保值增值。物业管理正是伴随着社会的发展，为了满足人们的这些需要而产生的。物业管理是一种集经营、管理、服务于一体的管理模式。从表面上看物业管理是对物业的使用管理，因此，物业管理只要在物业交付使用时介入即可。然而，随着物业管理的深入发展，物业管理总是在物业建成后介入的状况已经不能适应物业管理发展的需要。物业开
2、发建设是一次性的“买卖”，而物业管理则是长期伴随着业主的事情。物业管理的前期介入又是物业管理的首要阶段，因此，为了以人为本，切实搞好物业管理前期介入工作，根据目前前期介入的的现状，要认识到物业管理前期介入的作用、必要性和意义，规定物业管理建设必须要进行物业管理的前期介入。前期介入能提出提前解决发现物业的诸多问题，解决问题，避免以后在实际的物业管理中再遇到此类问题，减少诸多麻烦，因此，促进物业管理前期介入得发展。关键词:物业管理；前期介入12目录一、引言311.问题的提出312.社区已建物业及物业管理存在的问题3二、物业管理前期介入的概
3、述42.1前期物业管理的概念42.2前期物业管理的定位和内容42.3前期物业管理的作用4三.前期物业管理存在的一些问题63.1前期物业服务合同不规范63.2用设施设备不明确63.3业主临时公约未建立或未约定 物业维修资金管理制度未建立63.4物业管理用房未配置6四、接管验收的内容74.1接管验收的准备工作74.2资料的接管验收74.3硬件设施、设备的接管验收74.3.1楼宇主体硬件设施接管验收74.3.2公共配套设施接管验收的主要内容84.3.3机电设备的接管验收8五、物业管理前期介入为物业管理带来的便利性9六、总结10参考文献：11
4、致 谢1212一、引言11.问题的提出 随着人们生活水平的不断提高,业主及物业使用人对物业功能及物业服务的需求越来越高,则某社区在物业管理及物业使用方面暴露出的问题和矛盾也越来越多.为了减少或避免在物业建成后出现诸多功能缺陷和质量问题,给日后的物业管理带来较大的经济成本和许多矛盾及纠纷,就需要专业的物业服务企业积极的提前介入物业建设项目中,从物业建设的规划、设计开始,站在业主及有利于物业管理要求的角度进行主动控制和管理,不仅能更有效的保证物业建设的质量,而且是提高物业管理水平的有效手段. 12.社区已建物业及物业管理存在的问题
5、 某社区是一个居住7600多户,35000多人的大社区,则做好物管理工作是非常重要的.承担该社区的物业管理企业是由集团公司的房管处改制而成,其职工观念落后,物业管理遗留问题多,解决难度大,截止目前还采用的是传统的物业管理模式,经营机制落后,与现代物业管理企业相比,已不适应,差距较大.该社区现有住宅楼及公共设施,一般是建成经竣工验收后,移交给物业管理部门向职工分配入住和负责管理,在此之前的建设各阶段,物业公司从未参与.所以,存在很多难以解决的问题.12二、物业管理前期介入的概述2.1前期物业管理的概念 一般意义上的物业管理，是从住宅小区
6、成立业主委员会选聘物业管理公司后开始，而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前。前期物业管理期间，由于业主委员会尚未成立，没有行使选聘物业公司的职权机构，但已有部分业主入住，不能没有物业管理和服务，那只能由开发商选聘物业管理单位，或者就是开发商属下的物业公司来承担物业管理和服务工作。由于实施物业管理的时间越长，其经济效益才越能显示；短期的物业管理，由于开始时得做大量准备，要理顺和协调各种关系，还要在某些方面先投入点资金等，它的效益是出在一段时期以后。所以开发商在选聘物业管理单位时，签约一般都签几年，否则物业公司不大愿意接受短期协议
7、。然而，开发商与物业公司的签约，却无法制约业主，业主委员会成立以后，任何时候都有权解聘物业公司。[1]2.2前期物业管理的定位和内容 前期物业管理一般是指自房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签字的《物业管理合同》生效时止的物业管理。因此，商品房销售阶段的物业管理服务，是建设期的业主向最终业主过渡期的物业管理。它是整个物业管理活动中的初始阶段，也是实施物业管理非常重要的环节。建设部颁布的《前期物业管理招标投标管理暂行办法》第二条明确指出：“前期物业管理，是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，由建设单位选聘物业管理企业实施的物业
8、管理。”它准确地界定了前期物业管理的概念，把前期物业管理的责任定位在“由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理[2]2.3前期物业管理的作用 一是有利于实现物业开发建设与使用维护的“全过程”物业管理服务。过去，物业管理只
