企业管理概论 作业3及答案

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1、窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√A职务丰富化 B职务专业化 C职务扩大化 D职务复杂化第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 A分权 B职权√C授权 D集权第3题(回答正确)按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（） A简单结构√B事业部结构 C职能结构 D矩阵式结构第4题(回答正确)按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）√A

2、确定型决策√B非确定型决策√C风险型决策 D保守决策第5题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√A职务丰富化 B职务专业化 C职务扩大化 D职务复杂化第6题(回答错误)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） A明确了目标后调动起的潜在的积极性 B可以实现人生价值√C成就感和满意感 D创新第7题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（） A组织创新 B组织开发√C组织变革 D组织规划第8题(回答正确)非正式组织的特征是（） A稳定性、目的性、正规性 B稳定性、内聚

3、性、正规性√C自发性、内聚性、不稳定性 D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A运营计划 B长期计划√C战略计划 D指向性计划√E战术计划第10题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）√A确定型决策√B风险型决策 C非常规型决策 D常规型决策√E非确定型决策第11题(回答正确)公司战略计划由（）构成 A管理层战略√B事业层战略√C公司层战略√D职能层战略第12题(回答正确)管理的首要职能是（） A决策 B组织 C领导√D计划第13题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的

4、为扁平型组织 A对√B错第14题(回答正确)管理工作的两重性是指√A科学性√B艺术性 C丰富性 D严谨性第15题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√A管理幅度 B管理权限 C管理层次 D管理范围第16题(回答正确)划分部门的方法包括（）√A人数部门化√B产品部门化√C时间部门化√D顾客部门化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。 A整体化 B连续化 C稳定化√D具体化第18题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（） A理性决策 B个体决策√C群体决策 D非理性决策第19题(回答正确)决策的构成要

5、素有（）√A决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B决策者、决策内容、决策方案、决策目标 C决策者、决策目标、决策方法、决策方案 D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第20题(回答正确)决策的核心是（）。 A意识 B未来 C目的√D选择第21题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（） A价值性、独特性、非模仿性、非替代性√B价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 C独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第22题(回答正确)控制活动应该（）√A与计划工作同时进行 B在计划工作之后进行 C先于计划工作进行 D与计

6、划工作结合进行第23题(回答正确)领导的素质包括（）√A政治素质√B身心素质√C指示素质√D能力素质第24题(回答正确)命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构 A对√B错第25题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（） A互相协调√B自我控制 C相互监督 D公开考评第26题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） A矩阵式结构 B直线式结构√C扁平化结构√D高耸式结构第27题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出 A霍桑 B梅约 C泰罗√D法约尔第28题

7、(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） A委员会制√B职能制 C部门制 D参谋制第29题(回答正确)为完成企业总体目标和方案而制定的计划是（） A长远计划 B战术计划√C战略计划 D短期计划第30题(回答正确)下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（） A视察√B数字化技术统计 C报告 D资料预算控制第31题(回答正确)学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织√A对 B错第32题(回答正确)一般认为，管理就是实行（） A计划、组织、激励、控制√

8、B计划、组织、领导、控制 C决策、计划、组织、控制 D决策、组织、指挥、控制第33题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）√A管理环境 B管理方法 C管理道德