关于组长考核项目奖罚

《关于组长考核项目奖罚》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、间接人员考核评分规定1、转模不及时，扣3分；2、调机时间超过30分钟，扣2分；(除光面的产品外)3、报废率月平均每天不能超过5%，超者扣3分；4、物料摆放不整齐，扣2分；5、不良品每天不能超过两项；超者扣4分；未扣产品奖2分；6、试模不及时（拉回模具三天内试完）未试完扣10分；7、排错单者扣3分；8、工具冶具未保养者，扣2分；9、模具损坏者：扣10分；10、各机台未接上一班尾数者扣2分；11、合格率在月平均95%以上者，奖5分；低于95%以下者罚5分；12、包装数量两班未统一，扣2分；13、不良品处理不及时，

2、扣2分；14、报废胶头平均每月各组不能超过100KG（G2组和F2组不能超过60KG，料组每月不能超出60KG）按每KG计算，超者扣5分；15、入库不及时，使生产组停线或未报缺料者扣2分；16、做错报表一次扣2分；17、修机不及时，造成停机时间过长，扣2分；18、包装未撕标签纸者，扣2分；19、每月效率在95%以上者奖3分；低于95%以下者罚5分；20、各种水口料未分清楚，有混料造成经济损失者，扣5分；21、水口料过粗不下料，扣5分，22、乱堵产品上未报扣10分；23、上错模具使在生产的产品报废，扣除10分外

3、，（罚款人民币50.00元）。24.基础总分50-80分。文员考核评分规定1、做错报表一项扣2分，月计没错奖10分；2、报表类没有及时处理扣2分，月计无错误奖10分；3、人员管理表格没有按时更新扣5分；4、邮件、电话没有及时通知到位扣2分，月计无错误奖5分；5、饭卡和工衣申请错一项扣10分、月计无错误奖2分；6、掉失文件或文件没有分清种类扣5分；7、会议记录不完整扣5分；8、员工投诉、建议、资讯是否到位。不到位扣2分；9、新进员工的各项要求是否做到位，不到位扣2分；10、离职人员资料是否填写完整，不完整扣2分

4、；月计无错误奖5分；11、面试人员“带领”及“按排”是否到位，不到位扣2分；12、文具“申”“领”“发放”是否到位，不到位一项扣2分，月计全到位奖5分；13、基础总分80分。生产部：注塑课2006-6-16.料组组长考核评分规定1、生产使用原料“申”“领”“退”“换”是否及时到位，错一项扣5分，月计无错误奖5分；2、色粉、克种及其它主要生产原材料及辅料追踪，“预报”“申”“领”是否到位，错误一项扣3分，月计无错误奖5分。3、生产辅料计划及领取控制是否到位，错误一项扣2分，月计无错误奖5分；4、混料员混错料，碎

5、料员碎混料或原料掉散落地上扣10分，月计无错误奖10分；5、料组人员纪律违规跟“管理”有关系一项扣5分，月计无错误奖5分；6、料组人员自离、辞职一名扣5分，月计无错误奖5分；7、“5S”缺失一项扣2分；8、回收水口及报废品没有及时处理扣5分；9、水口料过粗，加水碎料，可回收胶头及不可回收胶头没有分清扣3分；10、料组胶头报废料规定中超过1公斤扣1分，少1公斤奖1分；11、监控组别胶头报废不周全，查出问题，1公斤胶头扣1分；12、各报表里是否准确反应现实数据准确，若不准确一项扣2分；13、停工后开工工作安排是否

6、到位，不到位扣5分，到位奖1分；14、“发”“放”“申”“领”“取”所有物料需课长确认。错一项扣10分；15、车间环境清洁，消防器材是否确认到位，错误一项扣2分，月计无错误奖5分；16，基础总分120分。生产部：注塑课2006-6-16.生产组长考核评分规定1、开机后生产工作安排是否到位，不到位扣5分，到位奖1分；1、生产组人员纪律违规，跟管理有关扣5分，月计无错误奖10分；2、员工考勤及异动情况是否记录齐全，不完善一项扣3分；3、离职、自离人员一名扣5分，月计无人离职奖10分；4、“5S”缺失一项扣2分；5

7、、上下班交接是否明确，一项不明确扣2分，月计无缺失奖5分；6、所有报表记录是否属实报告，错一项扣2分，月计无缺失奖5分；7、物料包装标示和实物相符，班别是否统一标准，错一项扣1分；8、设备模具保养。工艺参数是否完善，缺失一项扣2分，月计无错误奖5分；9、安全、消防是否确认到位，缺失一项扣10分，月计无缺失奖10分；10、不可回收胶头规定，超1KG扣1分，少1KG奖1分；11、一台机一次调机时间超30分钟扣2分，超1小时扣5分（镜片、光面及特殊产品除外）；12、每班次不良品扣留不能超2项，超出一项扣4分，当班次

8、未扣不良品奖1分；13、生产产品治具使用和保养是否合理，不合理扣2分；14、模具穴数不生产，没有课长以上确认，一穴不生产扣10分；15、生产时没有按单进行生产扣10分，造成报废扣20分；16、员工投诉查实是管理责任扣10分；18．基础总分120分。生产部：注塑课2006-06-16排单组组长考核评分规定1、生产按排漏缺一项没有生产到位扣10分；2、因产能有限，生产按排没有提前预报一项扣2分；3、PM