新管理办法将颁布 证券经纪业将告别“人海战术”

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------新管理办法将颁布证券经纪业将告别“人海战术” 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  券商经纪业务面临重大变革。据悉,修改后的《证券经纪人管理暂行规定》(草案)即将于近期公布,向业内广泛征求意见。这一草案最大的亮点为:今后证券公司委托的证券经纪人数量不得超过公司员工总数的40%。另一亮点是证券经纪人专项

2、考试自规定实施满3年之日起不再举办。深圳多家证券公司在接受本报采访时表示:这一新规对整个证券业是好事,也有利于保护投资者利益。  新规利于提高经纪人素质-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-------------------------------------

3、---------  证券经纪业曾经是求职的热门。中信建投证券专职经纪人李大明说,行情好时,有经纪人一个月可拿几万元,2007年总共收入税后25万元左右。记者调查深圳多家证券营业部发现,在以往股市好时,经纪人普遍占员工总数的60%以上。而市证券业协会的另一份统计也表明,在2007年深圳证券业从业人员数量也猛增55%,其中大多数是经纪业务员。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~------

4、-------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  光大证券深南中路营业部客户经理张华勋说,该公司深南中路营业部在深圳算规模比较大的,共有8万多客户,专职经纪人有60多人,兼职经纪人有300多人。去年他那里的经纪人平均月收入都在6万左右,最高的有几十万元。2008行情不好,这些人的低薪加提成也在8000至1.6万之间。现在又升至过万元了。因此目前有很多人希望进来工作。为了适应新规定,现在公司收紧了招聘口子。以前那种“

5、人海战术”肯定不行了,在经纪人方面今后要走“精兵强将”之路,把重点放在扩大单个人的业务规模上。  东兴证券深圳营业部总经理沈维敏说,对他们这个刚刚成立不久的证券部而言,经纪业务发展余地还很大,《证券经纪人管理暂行规定》(草案)透露的这些内容是个利好消息,这些新规定有利于团队的健康发展,未来业务的扩展将不是以“量”而是以“质”取胜,公司将会拟定新标准遴选经纪人。  深圳证券业协会负责人说,随着股市回暖,深圳证券行业目前普遍的情况比较好。这次对经纪人员业务进行进一步规范,将迫使各家券商提高管理水平,告别粗放式经营。以前经纪人从业门槛低,考试难度小,难免鱼龙混杂,有的经纪人做了损

6、害客户利益的事情。提高经纪人素质,这种情况就会减少。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  经纪人或变身“居间代理人”  业内人士指出,目前的证券经纪人法律地位没有保障,

7、需要从法律上、机制上进行改革。《证券经纪人管理暂行规定》(草案)是这一改革的关键。光大证券张华勋说,他们公司的经纪业务从今年1月1日起已经进行转型,从员工化管理向“居间代理人”转变,从公司聘用人员变为公司合作伙伴。公司未来将给这些经纪人更高的提成,帮助他们创业。据透露,今后经纪人的佣金提成可高达40%以上,最高可到70%。“这样,经纪人的地位跟证券公司就是平等的了,就像现在保险代理与保险公司的关系一样。”不过,未来取消经纪人专项考试后,怎么遴选合格的经纪人还得有一套新办法才行。(傅盛宁) -------------

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