110kv输电线路工程总结

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1、买河-孙家滩35kV线路工程工程总结宁夏美通电力工程有限公司年月日SXMX26工程总结工程总结一、工程概况1.工程规模买河-孙家滩35kV线路工程，位于吴忠市红寺堡地区，起点为买河110kV变电站35kV扩建的出线间隔，终点为拟建的孙家滩光伏电站35kV进线间隔。本工程买河变出线采用YJV22-26/35-3*240铜缆，其余部分采用自立式铁塔及砼杆混合单回路架空架设，架空导线选用JL/G1A-185/30-26/7型铜芯铝绞线，架空地线采用1根12芯OPGW（OPGW-12B1-48）光纤复合架空地线。线路全长17.529公里（其中买河变出线电缆0.1km，架空线路17.42

2、9km），航空距离14.9km，曲折系数1.18，海拔高度在1195~1315m之间。2.主要参建单位（建设、设计、施工、监理）建设单位：宁夏银新能源股份有限公司设计单位：宁夏天净电力勘测设计有限公司监理单位：宁夏兴电工程监理有限责任公司施工单位：宁夏美通电力工程有限公司3.施工主要进度节点（1）开竣工工日期。计划开工日期：年月日计划竣工日期：年月日实际开工日期：年月日实际竣工日期：年月日（2）验收日期（中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期）。中间验收：2013年3月6日三级自检验收：2013年3月8日监理运行单位验收：2013年3月10日总验收：2013年3月1

3、2日（3）启动投运日期。2013年3月18日二、施工管理工作总结1.项目管理总结我公司承建的买河-孙家滩35kV线路工程，由于诸多原因，工程时间紧、任务重、要求高，通过多年对输电线路工程施工经验的总结，我们从开始就对搞好该工程进行了仔细的策划工作，并对于工程的施工特点进行了充分的认识，认为抓好施工策划是保证工程安全优质、确保工期、提高效益的重要环节和手段，把实施施工策划工作作为头等大事来抓。1）、明确了工程施工的总体目标、质量目标、安全及环境目标。分项工程合格率100%，分部工程、单位工程优良率100%、一次验收合格率100%，实现零缺陷移交；确保工程建设中文明施工，落实环保方

4、案,并采取积极的安全措施，杜绝人身伤亡事故、火灾事故，杜绝交通事故、环境污染事故的安全环保目标。2）、成立了工程管理组织机构，明确了职责。在建设单位的领导下，成立了施工现场管理小组，建立了管理制度。根据国网公司的工程管理办法和“达标投产”的总体要求，认真编写了《施工组织设计》、《施工技术管理办法》、《安全生产管理办法》、《物资供应管理办法》等一系列管理控制文件，明确各岗位人员的工作职责，并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人，使各部门、施工队人员目标明确、职责分明，有条不紊地进行各项工作。3）、做好了施工准备工作。对工程开工及转序施工的准备都进行了精心策划，对人

5、、财、物各种资源进行合理的配置，重点抓好劳动力组织，对满足现场施工的工器具、材料、大型机械等，进行合理的调配供应。工程开工申请报告一次性获得通过，中间转序施工符合监理要求，确保了工程施工的正常进行。在施工进度管理方面，为确保工程按期完工，开工前制定了施工进度计划，我们着重抓了如下三点：1）、根据建设单位对工程的总体安排及工期要求，合理安排了该工程的施工计划、组织劳动力、施工机械及材料供应。充分发挥计划决策与调控职能，坚持实事求是的原则，按照“动态管理”的要求，结合施工现场情况，按照地形，投入2个施工队，分设8个土建施工班组，9个安装施工班组的设置。总体控制，合理进行网络计划的调

6、整，保证了工期计划的有效控制。2）、合理配置利用资源是保证高效施工的关键环节，我们在施工中面临“地质条件复杂、地下水涌出严重、工作量大、面广”的特点，加强对技术人员力量的重点配备，尽力减少施工受阻现象。针对工程线路工地运输运距较长，材料量大、沙漠地形运输困难及地下水涌出严重是此次工程的最大难点。对此，我们及时组织抽调了一批精干队伍，反复勘察了现场，确定了施工及运输方案，配备了多个作业组，合理调配一切人力和机具设备进行了有序布置及大量采购，保障施工。运输方式采用人力及装载机倒运相结合的方式，确保了工地运输工作的准时完成，为按期进行基础施工、杆塔组立、架线施工提供了较好的前提条件。

7、3）、应用网络计划管理，科学控制施工进度。在基础施工、杆塔组立、架线工程等工序中，我们组织了基础施工组、杆塔组立组、放紧线组、附件安装组四个小组，以网络计划控制为指导，明确各组施工周期，及时调整工作计划、合理调配资源，用环环紧扣的流水作业方式，保证了施工进度。2.安全管理总结我公司把抓好安全工作落实作为搞好安全工作的出发点和立足点，不断完善健全安全工作机制，狠抓人员培训和安全制度、措施的制定、检查和落实，工程施工无一事故发生。1）、落实安全生产责任制，明确施工人员安全责任。自工程施工开始，我