xxx公司erp筹建小组成员职责

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1、XXX公司文件名称ERP筹建小组成员职责制订单位管理部文件编号MWI-版本A0页数1/2执行重点及责任说明1、编制目的1.1为了ERP项目顺利开展、实施，各部分有效衔接，特制订本职责，作为筹建工作执行准则；1.2ERP筹建小组成立，依据职责开展工作2、ERP筹建小组组织结构图组长：总经理副组长：总监常务副组长：副总经理组员：技术部经理组员：管理部经理组员：生产部经理组员：生管部经理组员：财务部经理3、职责3.1组长：3.1.1任命项目组成员，明确每位成员的权利和责任；3.1.2ERP筹建工作宏观控制、决策、资源调配、进度监督；3.1.3听取筹建过程中各阶段的进展报告，协助解决各个层

2、面的问题。3.2常务副组长：3.2.1总体负责与ERP软件公司沟通，与公司内部对接；3.2.2负责财务系统整体工作，直接汇报上级为组长；3.2.3负责会议的安排核准审核制定XXX公司文件名称ERP筹建小组成员职责制订单位文件编号MWI-版本A0页数2/2执行重点及责任说明3.3副组长：3.3.1总体负责生产系统各部门ERP筹建工作的具体工作落实、检查；3.3.2负责生产系统人员安排、工作安排，直接汇报上级为组长。3.4组员：3.4.1财务部经理：主要负责ERP筹建中财务的具体工作，直接汇报上级常务副组长；3.4.2其他部门经理：主要负责本部门涉及ERP筹建的具体工作安排，直接汇报上

3、级副组长4、本制度自总经理签字之日起实行