燃料部管理量化考标

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1、燃料部一般人员量化考核标准<试行>一、安全文明生产方面。（30分）1、公用部分：1.1未经允许不参加安全学习和会议，每次扣1分；1.2两票不合格每次扣0.5-1分1.3指挥性违章无后果每次扣1.5分；1.4操作性违章无后果每次扣1.5分；1.5设备异常每次扣1分；1.6设备障碍每次扣2分；1.7设备事故每次扣5分；1.8责任异常每次扣2分；1.9责任障碍每次扣4分；1.10责任事故每次扣20分；1.11车辆交通事故每次扣5-20分；2.日常安全管理2.1不按规定开展季节性检查活动（冬训、春秋检、夏季四防、节

2、日、安全月）资料不齐全、活动流于形式、活动中安规考试不及格一人次）考核1—3分。2.2若因违章造成的轻伤（热电公司认定除外），按反违章细则视违章性质考核当事人2---5分。2.3发生异常后对隐瞒不报，出现的一切后果，由责任班组及个人负责。并考核责任人5—10分。2.4违反日常安全管理中任何制度、规定、规程的违章现象，如“安规”规定带安全帽、禁止跨越皮带、禁止碎煤机运行中打开检查门、禁止清理皮带运行中的设备等视情况每项扣1-2分。2.4违反燃料管理制度造成一定影响的每次考核2—5分。2.5卸煤队人员出现违反燃

3、料部规定一人次考核队长1-3分。2.8不按规定跨越皮带；清理运行中的托辊、落煤筒；一次考核责任人1—3分。2.9不按规定上下爬梯、值班期间不带手电、听针、测温仪等一次考核0.5分。2.10不按规定执行照明管理制度一次考核0.5分。2.11煤管班调车人员未按规定在现场调车一次考核1分。2.12抓吊、斗轮机防风措施执行不到位一次考核0.5-3分。2.13加油机室不按防火规定执行一次考核1-3分。2.14不按规定驾驶推煤机、装载机或撞坏墙、栏杆、管道等一次考核0.5-2分。2.15在栏杆上、导轨上、管道上及其他设

4、备上座立行走一次考核1分。2.16未按规定清理给煤机、带有除铁器的落煤筒一次考核0.5分。2.17行走车辆上站人一次考核当事人（调车人员）0.5-2分。2.18卸煤工具、大车门工具掉入煤槽且未及时通知运行班长或值班人员一次考核1分。2.19#3系统400v、电子间出入制度执行不到位一次扣1—5分。2.20电动工器具未按规定定期检验、记录、保管一次（件）考核0.5分。2.21不按时学习各类通报、周报、简报及安全文件，不按时组织安全日学习、无故不参加安全例会一次考核0.5-2分。2.22不按安全技术措施执行，私

5、自变更安全措施每次考核2分。2.23违犯安规、反违章管理办法及安全管理制度每次考核1—3分。3、文明生产3.1热电公司检查文明生产通报一处扣1分。3.2燃料部所辖文明生产区域有烟头，每一个扣1分。3.2检修工作结束未清理工作现场卫生办理工作票终结，每次扣班组长1分。3.3由于检查不到位造成所辖文明生产区域积水、积油一处扣1分。3.4由于操作不当造成所辖文明生产区域积水、积油、积煤一处扣1分。3.5交接班时值班岗位设备卫生、消防器材箱内、顶部、窗台卫生、仓口、、犁煤器、皮带下、滚筒下积煤（包括水冲落煤筒后积煤

6、）不清理，每处扣1分。3.6办公室，值班、学习、休息、活动室内未达到“五整齐”、“六无”，每处不合格扣1分。3.7所辖设备、管道跑、冒、滴、漏未及时发现及清理，每发现一处扣1-2分。3.8生产场所墙面、楼梯通道乱涂乱画、乱张贴，每处扣1—2分。3.10燃料部对所辖区域对周检查重复问题一处加扣1分。3.11月度燃料部文明生产检查评比中最后一名扣班长0.5分。3.12输煤系统运行中所对应的除尘设备未及时投入每台次扣0.5分。3.13公司或燃料部文明生产检查发现的问题，未按要求进行整改一处扣1分。3.14各值班地

7、点墙壁有蜘蛛网、卫生间墙壁、洗手池、台瓷瓦不清洁每次考核0.5分。3.15洗澡堂地面、橱子顶、墙壁蜘蛛网、垃圾未及时清理每次考核0.5分。3.16雨季，输煤系统各落煤筒易堵塞，各班严格执行交接班制度。接班后，及时清理各落煤筒粘煤。清理时原则上用通条清理，不得已用水冲。水冲后设备、地面污染后归当班清理。特殊情况例外，但要及时汇报专业。300WM斗轮机落煤筒的清理，必需采用水冲时，禁止在#3皮带运行的情况下清理。不按规定执行每次考核1分。4、奖励4.1发现重大设备缺陷、制止违章等行为，及时汇报并上报申请奖励，得

8、到热电公司奖励的每次加2—5分。4.2对发现影响安全生产的一般隐患（正常缺陷除外），如在皮带上发现大铁块、石块等，每次加0.5分。4.3月度文明生产检查评比一、二、三名分别奖励班长1.5分、1分、0.5分。4.4月度燃料部受到公司文明生产奖励，燃料部奖励文明生产监督员1-3分二、燃料管理方面（25分）1计量（3分）1.1燃料检斤出现计量错误，检斤率未达到100％，每次考核1-3分。1.2计量员单人过磅，每车次考核