项目工程质量管理制度

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1、中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部昌栗高速公路路基工程C13合同段工程质量管理制度中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部二零一三年十二月中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部昌栗高速公路路基工程C13合同段工程质量管理制度中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部二零一三年十二月中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部昌栗高速公路路基工程C13合同段工程质量管理制度1总则1.1为规范昌栗项目工程质量管理工作，根据国家和上级有关质量方针、政策、法规和标准，结合昌栗项目实际，特制定本制度。1.2工程质量是企业管理各方面工

2、作的综合反映，是衡量施工企业素质的重要标准，是企业生存和发展的关键所在。保证工程质量，领导是关键，特别是各级第一管理者的质量意识强弱，是搞好工程质量的决定性因素。企业必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，走质量效益型发展道路。1.3昌栗项目部鼓励全体员工积极开展小改小革和技术创新活动，大力提倡采用先进的科学技术和管理方法，提高工程质量水平。1.4全体员工必须在各自的工作范围内，认真贯彻昌栗项目质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现昌栗项目质量目标。2质量方针与目标2.1昌栗项目质量方针是：以人为本

3、，诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越。2.2昌栗项目质量目标是：确保分项工程精品合格率100%，优良率95%以上，确保部优，争创国优，实现精品工程大纲目标。中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部2.3昌栗项目质量工作的具体目标和要求。2.3.1杜绝重大质量事故，消灭一般质量事故，减少质量通病，不断提高工程观感质量水平。2.3.2贯标内、外审中不出现不合格项。3质量管理机构和职责3.1昌栗项目成立工程质量管理委员会，成员由项目经理、项目总工、安质部、工程部、试验室等部门负责人组成，办公室设在安质部，负责日常管理工作，昌栗项目质量

4、保证机构图见附表，其主要职责是：3.1.1制定昌栗项目的质量方针、质量目标及有关规章制度、管理办法和企业质量发展规划。3.1.2评价昌栗项目范围内的重大质量事件。3.1.3审核推荐昌栗项目及以上省、部、国家级优质工程项目。3.1.4其它质量管理重要工作。3.2昌栗项目设质量管理部门，质量管理部门配专职质量检查工程师1名，队配专（兼）职质量检查员1名。3.3各级专职质量检查人员（统称为“质检员”）应由工作责任心强，有一定技术水平和施工经验，经过专门培训并持有集团公司及以上部门颁发的《质量检查证》的人员担任，无证人员不准从事专职质检员工作

5、。3.4各级必须按3.2中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部条规定，配齐专职（兼）质量检查人员，并保持相对稳定，确保质量管理和监督检查职能的有效发挥。3.5质量管理部门职责3.5.1认真学习贯彻国家、上级的有关质量方针、政策和法规，对下及时传达，并对贯彻落实情况进行监督检查。3.5.2编制昌栗项目质量工作规划和各项规章制度、管理办法、年度工作要点、创优规划和措施，并组织实施和监督检查。3.5.3组织定期和不定期质量检查和内审，针对施工现场存在的质量问题或隐患，应及时加以制止和纠正，必要时，发出《工程质量问题通知书》（见附件三中附

6、表1），提出整改措施，限期改正，并验证落实情况。3.5.4按规定上报质量事故报告，参与事故调查处理，并验证落实情况。对有关责任单位和个人将根据昌栗项目有关规定进行处罚。3.5.5组织各级质检员、内审员的业务培训和上岗资格考试。3.5.6组织对项目部的质量检查和评比工作，并负责组织推荐和申报上级优质工程项目。3.5.7必要时参加上级或建设单位组织的有关质量检查和评比工作。3.5.8组织推行TQM，指导昌栗项目QC小组活动，组织昌栗项目QC小组成果发表、评审及奖励，负责推荐参加上级QC小组成果发表会。3.5.9负责推广质量管理先进经验，收

7、集归档昌栗项目获得的优质工程证件和质量事故处理材料。中铁十七局集团三公司昌栗高速公路项目经理部3.5.10组织本部门有关质量体系文件的编写、审定和更改，协调有关部门质量体系运行工作，协助办公室组织年度管理评审会，并提供有关材料。3.6质检员的质量职责各级质检员对自己职责范围内应该检查并签字的工序质量负监督检查责任，其主要职责是：3.6.1认真学习贯彻有关质量法规，熟悉和掌握施工规范、设计文件和验评标准，不断提高自身质量管理能力和现场质量检查水平。3.6.2加强现场质量检查，及时发现问题，及时提出整改措施，把质量问题消灭在萌芽状态，并做

8、好记录。对工程中的关键工序要进行旁站监督，按规定检查并签认有关质量检查记录。3.6.3参加质量会议和有关质量评比，参与本单位质量规章制度和保证措施的制订、审查和修订。3.6.4总结质量管理工作经验，每半年向集团公司安全质