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时间:2018-08-04
《浅谈农村信用社财务管理存在的问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、摘要深化农村信用社改革全面推开以来,农村信用社结合自身实际选择了适合自身发展的组织形式,部分信用社实现了两级法人社向一级法人社的转变。农村信用社如何转变经营理念,加快金融创新,实现最佳经济效益?强化财务管理尤为重要。农村信用社的财务管理,就是根据国家的方针、政策和制度,利用价值形式,进行预测、分析、确定本社的经营方针、财务目标、成本控制、利润分配和财务改进等实施有效地控制和监督全部管理职能的活动。它是信用社经营管理的综合反映,贯穿于信用社业务活动的全过程,具有很强的综合性。各项管理工作的优劣成败,最终都会表现为不同的财务成果。是信用社管理的中心。
2、本文针对当前信用社普遍存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面,提出了当前农村信用社财务管理存在的问题:即财务管理缺乏科学性,核算不实,费用开支过高;财务管理改革创新意识差;财务管理、经营理念意识薄弱等三个方面的问题,从四个方面提出了加强和改进信用社财务管理,充分发挥财务管理的功能和作用的具体途径。关键词:农村信用社一级法人财务管理7目录一、当前农村信用社财务管理存在的问题····································(1)(一)财务管理缺乏科学性,核算不实,费用开支过高·················
3、····(1)(二)财务管理改革创新意识差·········································(1)(三)财务管理、经营理念意识薄弱·····································(2)(四)会计基本制度、内控制度执行流于形式,会计风险未得到有效防范····· (2)(五)会计管理手段单一,监督制约乏力································ (2)(六)会计队伍老化,知识结构已不能满足日益发展的会计工作的需要····· (2)二、加强农村信用社财务管理的对策····
4、····································(3)(一)提高素质,健全机制,促进人才最优化·····························(3)1、加强学习,提高素质,造就一支业务精、作风硬的会计队伍·············(3)2、建立激励机制······················································(3)(二)强化约束,完善监督,实行管理制度化····························(3)1、完善财务管理制度7··············
5、···································(3)2、推行会计主管派驻制度,强化监督制约机制···························(3)(三)转变职能,创新机制,实施财务管理科学化························(4)1、制定目标,编制财务预算············································(4)2、落实目标管理制度,提高财务的控制和约束能力·······················(4)3、总结目标,对财务预算执行情况进行考核和分析······
6、·················(4)(四)加强成本管理,挖掘内部潜力;控制费用开支,实现成本最低化······(4)1、加强宣传,强化全员成本意识······································(5)2、努力降低存款成本·················································(5)3、严格控制费用支出·················································(5)(1)实行大额费用开支“集体审批”制度·················
7、··············(5)(2)费用开支实行“帐户”管理·······································(5)4、“改善形象”、“停占节支”提高盈利水平···························(5)(五)7建立健全会计监督约束机制,加强监督检查························(6)参考文献······························································(7)7浅谈农村信用社财务管理存在的问题及对策深化农村信用社改革全面推
8、开以来,农村信用社结合自身实际选择了适合自身发展的组织形式,部分信用社实现了两级法人社向一级法人社的转变。农村信用社如何转变经营理念,加
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