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1、装饰企业项目成本费用控制管理研究北京理工大学继续教育暨现代远程教育学院毕业论文类 别：远程·高起本专业：工商管理班级：北京电大(2005秋)(教学站)姓名：刘勋勋毕业设计题目：装饰企业项目成本费用控制管理研究指导教师姓名：张丽红摘要建筑装饰工程施工成本管理是建筑装饰行业中最受关注的话题，也是装饰施工企业管理的基础和重点。随着我国社会主义市场经济的建立，市场竞争机制日益走向成熟，对装饰施工企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强装饰施工企业的成本管理，减支增效，提高市场竞争力，将成为大多数装饰施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。二十一世纪的到来，建筑装饰
2、行业面临着进入WTO与国际接轨的新形势，如何学习国际发达国家的施工项目管理经验、施工工艺技术、提高企业利润和竞争力，应对国际竞争，是我国现代建筑装饰行业的历史使命。本文结合国内外建筑业现状以及我的一些工作经历，论述了建筑装饰企业如何进行项目全过程控制，从而实现工程项目的成本控制。本文提出的项目施工成本管理的方法具有实际操作性，在具体操作中需灵活运用，在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法，以保证施工项目成本管理目标的实现。项目成本控制是企业管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视。控制工程项目成本，提高经济效益是建筑装饰施工企业经营最终的追求目标，也是企业
3、生存与发展的根本保证。论文由三个部分组成：第1部分对国内建筑行业目前的状况做了简要的介绍。第2部分主要论述和研究国外建筑企业的现状及先进的项目成本管理经验。第3部分研究了国内一家建筑装饰企业项目成本控制存在的问题，结合国内外施工管理经验，并分析了项目成本控制所应采取的对策。关键词：利润，建筑装饰，成本控制，经济效益，对策AbstractBuildingConstructionCostManagementdecorativearchitecturaldecorationindustryisatopicofconcerntomost,isdecoratedonthebasiso
4、fenterprisemanagementandfocus.Alongwiththeestablishmentofthesocialistmarketeconomy,marketcompetitionmechanismgrowingtomaturity,thedecorativeconstructionbusiness,andcompetitionamongenterpriseswillgraduallytransitionfromproductqualitytocompeteinpricecompetition.Decorativeconstructionenterpri
5、sestostrengthencostmanagement,andexpensesandincreasingefficiency,andenhancemarketcompetitiveness,willbecomethemostdecoratedoftheprincipalmeanscorporateprofitsandlong-termbusinessstrategy.Thearrivalofthe21stcentury,theconstructionindustryfacesdecorativeentryintotheWTOandinternationalintegra
6、tion,anewsituation,howdevelopedthestudyofinternationalexperienceinconstructionprojectmanagement,constructiontechnology,increasetheirprofitsandcompetitiveness,todealwithinternationalcompetition,China'smodernconstructionindustryisthehistoricmission.Thisstatusquo,andtheconstructionindust
7、ryathomeandabroadandsomeofmyworkexperience,discussedhowtoproceedwiththeconstructionprojectdecorativeenterprise-wideprocesscontrol,inordertorealizetheprojectcostcontrol.Theproposedconstructionprojectcostmanagementmethodistheactualoperational,thespecificoperatio
