巢湖电厂主厂房土建工程施工方案

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1、华能巢湖电厂一期（2×600MW）工程施工组织设计华能巢湖电厂一期（2×600MW）工程施工组织设计中国建筑第二工程局有限公司2007年2月233中国建筑第二工程局CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAU华能巢湖电厂一期（2×600MW）工程施工组织设计目录第一章管理目标2一、质量目标2二、工期目标2三、安全目标3四、环境保护和文明施工目标3五、科技进步目标3六、服务目标4第二章本期工程项目的施工组织设计及方案、措施5一、编制依据及执行标准5二、工程概况9三、现场管理组织机构设置及人力资源计划

2、15四、本标段施工进度计划18五、施工总平面布置19六、大型施工机械设备配置23七、主要施工方案和技术措施23八、采用新技术、新工艺降低造价提高工效的措施117九、项目管理软件P3在工程中的应用118第三章工程进度、质量控制和安全文明施工管理计划及措施122一、工程进度计划及保证措施122233中国建筑第二工程局CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAU华能巢湖电厂一期（2×600MW）工程施工组织设计二、工程质量目标及质量保证措施129三、安全目标及保证措施174四、文明施工及环境保护措施18

3、6第四章本工程主要施工机械装备和检验试验设备仪器192第五章本期工程劳动力计划表195第六章临时用地表196第七章施工管理198一、施工管理概述198二、施工计划管理198三、施工技术管理200四、施工质量管理207五、施工物资管理213六、工程协调管理221七、项目信息管理224第八章附图225一、主厂房土建工程施工临建平面布置图225二、主厂房土建工程施工用水用电平面布置图225三、主厂房土建工程施工施工机械平面布置图225四、主厂房土建工程施工机械吊装立面布置图225五、施工进度计划225233中国建筑第二工程局CHINACO

4、NSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAU华能巢湖电厂一期（2×600MW）工程施工组织设计前言本施工组织设计遵循国家和电力行业的有关技术、质量、安全、文明施工等各项管理标准和有关规定，以及我局的管理体系文件和中国建筑总公司建筑工程施工工艺标准，编制本设计，它体现了我局对本工程施工的总体构思和部署。本施工组织设计为纲领性文件，在图纸会审后，按照本施工组织设计所确定的原则，再编制详细的施工方案和施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。233中国建筑第二工程局CHINA

5、CONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAU华能巢湖电厂一期（2×600MW）工程施工组织设计第一章管理目标我局针对本工程的指导思想是：在业主的领导和指导下，坚持“过程精品、动态管理、落实责任、严格奖罚”的指导思想。以“创精品工程，展现企业形象”为中心，采用先进的施工手段，科学的管理方法，按照ISO9001：2000质量管理模式实施项目管理。积极推广应用新技术、新材料、新工艺，投入强大的施工技术力量，先进的机械设备，确保以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的服务”，为业主建造满意的工程，全面达到业主

6、的要求,创出全国一流的电力精品工程。一、质量目标严格执行原电力工业部《火电施工质量检验及评定标准》，精心组织施工，确保达到如下目标：——单位工程优良率100%，分项工程合格率100%，优良率95%以上；——混凝土达到清水混凝土标准；——达标创优建精品，所有建筑工程均达到原电力部火电建筑工程优质施工项目和《火电机组达标投产考核标准及其相关规定》；二、工期目标根据我局的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保达到以下目标：开工时间：2007年2月28日主厂房出零米：

7、2007年4月30日1#锅炉基础交安：2007年5月15日2#锅炉基础交安：2007年7月05日1#汽机基座交安：2007年9月30日2#汽机基座交安：2007年11月30日1#主厂房封闭：2007年11月31日2#主厂房封闭：2008年1月31日233中国建筑第二工程局CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAU华能巢湖电厂一期（2×600MW）工程施工组织设计三、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入,确保实现:——无人身死亡事故。——无重大机械设

8、备事故。——无重大火灾事故。——无负主要责任的交通事故。——月负伤频率小于1.5‰。——严格控制各种习惯性违章。——实现安全生产“双零”目标。——构建和谐的施工环境。四、环境保护和文明施工目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保