公司车辆管理制度经典范例

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1、公司车辆管理制度经典范例一、行政部管理的公司车辆管理办法（一）车辆使用调度管理1、行政部管理的公司车辆（以下简称行政部车辆）调度应按工作的轻重缓急、部门申请时间先后合理安排，在调度时应坚持“市场优先、领导优先、先递单优先、一车多办事”的派车原则，实行严格管理与灵活调度相结合的管理机制；行政部车辆原则上仅服务管理平台，别克商务车可派至各事业部服务，但仅负责高级接待，如各事业部有需用别克商务车的，须报董事长批准。2、管理平台各用车部门必须提前6小时按要求（说明事由、地点及往返时间）在OA上填写《行政部车辆派车申请单》，其流程为：驾驶员交还派

2、车（实际登记行车公里数行政部内勤登记归档行政部批准使用部门负责人意见使用人申请如遇特殊情况需由行政部领导同意后方可先出车，但出车的司机必须填写好行车登记方可出车，用车部门返回后应补办相关派车流程。3、司机出车前必须按要求填写好行车登记表格中的内容方可出车，返回后应将返回后公里数在OA系统上提交；出车途中如用车部门确因工作需要延长用车时间，应及时向行政部车辆管理人员报告相关情况；非工作原因不得在公司外面停放过夜，否则公司将对驾驶员处以每天一百元的处罚；如因私自停放在外发生事故或纠纷的，责任由该驾驶员承担。4、各事业部需要用行政部车辆，也需

3、在OA上填写《行政部车辆派车申请单》，经行政部领导批准后，由行政部安排车辆和司机出车；第35页共35页若因特殊情况，经行政部领导批准后，可由用车部门安排驾驶人员，该驾驶人员必须是公司有OA号的员工，并技术熟练和持有合格的驾驶证，该驾驶人员在使用车辆时有责任做好车辆行车登记与日常维护保养；用完车后，应及时将车辆归还行政部，行政部司机负责接车，并检查车辆状况与行车登记。（二）车辆日常管理1、档案资料。行政部车辆由行政部负责车辆档案目录的建立与管理，并做好车辆年检、保险、违章处理、维护修理费及行车记录等各项工作；车辆的证照管理由司机负责，司机

4、出车应保证证件齐全，如有遗失由司机个人承担补办的费用和由其所带来其他费用。2、车辆年检、保险、违章、交通事故。车辆年检、保险由司机提出，车辆管理人员负责办理；违章费用由该时段驾驶车辆的司机承担，如发生交通事故，造成损失的费用，超过保险公司理赔费用部分由驾驶员承担。3、日常检查。司机出车前应检查“五油、三水”，应检查方向、刹车部位的性能，发现问题应立即解决，不能解决的应及时向上级领导汇报，同时应做出相应的维保建议或报告。4、日常工作记录。司机须每月对月初起始公里数（公里数总表）、月底最后一天最终公里数进行登记，并在月底统计当月实际行车公里

5、数；同时应统计当月产生费用的明细及总金额，通过统计加油数量及行车公里数分析该车辆的油耗，每月5日前应提交该数据给行政部车辆管理人员。5、维修保养。车辆需进行维保，应由司机进行询价后填报《维修分析申请表》，经行政部领导、公司分管领导批准后，由司机负责执行，车辆维修后要及时在《车辆维修登记表》登记；在行车途中或在外地出差时车辆出现故障，司机应及时电话联系行政部车辆管理人员，同意后方可维修，返回公司后应及时补办相关手续，并提交故障分析报告。车辆大修，司机必须制订车辆维修方案，报车辆管理人员、行政部领导与公司分管领导批准，维修金额大的（超过50

6、00元）应报董事长批准；车辆维修更换的旧件必须带回公司交车辆管理人员查验后，统一进行处理，司机不得私自处理，否则视作未更换，产生的相关修理费用由司机个人承担。如事业部安排司机在使用行政部车辆的过程中，发生故障需要修理，司机应及时电话联系行政部车辆管理人员，经行政部领导同意后方可维修，返回公司后应及时补办手续，并提交故障分析报告。第35页共35页6、加油。行政部车辆加油由行政部司机负责，加油时必须有两人在场，如因特殊原因单独加油，则需说明情况；司机日常应检查油量，尽可能做到不单独加油；加油时必须向行政内勤发送短信，并在《行车登记表》上登记

7、；事业部安排司机在使用行政部车辆的过程中加油，也应按上述要求做好相应工作。7、油耗管理。针对不同车型由行政部每年核定一次耗油标准，每月实行耗油考核，节约部分按15%给予司机奖励，超出部分已作情况说明的按30%给予司机处罚，未作情况说明的按100%给予处罚。8、报销及费用归属。行政部车辆发生的费用报销工作由行政部负责办理，费用由行政部承担。其流程为：行政部出纳财务分管领导行政部内勤归档报销人填写单据行政部应建立车辆费用收支及分摊核算台账。管理平台各部门使用行政部车辆，由用车部门按1.50元/公里承担用车费用，计入各部门费用总额。各事业部使

8、用行政部车辆，除由使用车辆的事业部按1.50元/公里承担用车费用外，司机的旅差费用由使用车辆的事业部承担（以离开南昌市管辖范围内为准，如已安排旅差费用的，则不另计该项费用），使用车辆的事业部另给予司机0.0