商务部有关人士:悍马能否走上中国路关键在美方

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------商务部有关人士:悍马能否走上中国路关键在美方 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  与国家加大扶持新能源汽车政策相左构成潜在收购风险;腾中重工有可能启动杠杆收购;能否驯服悍马存在诸多变数  □本报记者傅苏颖  近日,中国民企四川腾中重工

2、收购美国通用旗下悍马品牌一事在坊间热议。各界分析人士对此看法可谓见仁见智。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-------------------------------------------

3、---  对于谈判成功与否,商务部一位人士昨天在接受《证券日报》记者采访时表示,关键在于美方,国内障碍应该不大。因为收购悍马品牌,双方谈判的内容还会涉及到技术、生产、车型等等细节,这些都主要涉及到美方的利益。  上海证券分析师李剑峰也认为,具体收购能否成功以及时间安排,主要取决于美方。他认为,通用的破产保护关键环节在于出售旗下优质资产和品牌,将劣质资产纳入财政部占绝大多数股权的新公司,通过出售和剥离,可以减缓对于美国实体经济和就业市场的冲击。  一位不愿具名的分析师表示,目前腾中收购悍马还需要国内如商务部等相

4、关部门的批准。不过,他表示该收购事件应该不会有太大的障碍。虽然,据估计,收购悍马品牌最少需要5亿美元资金,资金量有点大,但是,悍马作为重型车型,属于小众化汽车,量不至于太大。并且它对国内现有产业来说是一个提升,在国内来说,对国内汽车产业不仅是借鉴也是一个补充。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~--------------

5、-----------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  李剑峰对此次收购持乐观态度。他认为,腾中与悍马业务具有一定相关性,又是国际知名品牌,通过收购与主业相关的资产可以发挥既有在技术、管理方面的优势,缩短整合时间,形成集聚效应。  但也有分析人士不看好这一收购行为。新时代证券分析师彭昊认为,腾中重工生产重型机械设备,包括路桥设备、建筑和能源设备,并未涉足特种车辆生产领域,

6、之前也并没有乘用车生产与经营经验,收购悍马之后一切将从零开始。收购之后还会产生一系列的连带问题,如管理问题、技术问题、研发问题。而从悍马本身来说,重型军用车是它的重头戏,大排量和高油耗是其特点。这跟全球提倡省油节能、绿色环保车的发展趋势有相背离。悍马在美国市场就已经受到限制,并已经达不到美国的环保标准。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读------------------------------

7、-----~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  彭昊还认为,汽车行业是政策重点扶持的对象,尤其是对新能源汽车的扶持。腾中重工此次收购悍马可以说是反其道而行之。从这点考虑,要经过相关部门的批准也并非易事。腾中作为民营企业收购悍马,无非是要获得悍马的品牌和相关的先进的技术,但是从上述提到的收购后带来的不利影响相比,腾中的此次

8、收购说不定最终会落个得不偿失的结果。  上述不愿具名的分析人士也表示,收购是没有问题,关键是收购之后成本怎么降下来,怎么实现盈利也是需要关注的问题。  李剑峰还说,值得注意的是,腾中每年的营业收入并不大,有可能会启动杠杆收购,其背后甚至有可能有其它资金的支持。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------

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