欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1547523
大小:42.00 KB
页数:2页
时间:2017-11-12
《关于印发《青岛市城乡建设委员会建设工程监理招标 …》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
附件1建设工程监理招标技术标书评分标准项目分数评分标准质量控制51.总体质量控制目标满足招标文件要求,且对质量控制目标进行了合理分解、规划;2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施;3.质量控制的基本程序和手段有针对性,且能满足工程实际要求;4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行;5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行;进度控制21.对总体进度目标分解合理,能体现预控和全面控制能力;2.预控方法及手段明确,进度控制要点及保证措施设置合理、可行;造价控制31.工程计量、计价的控制方法可行,风险预测与防范对策有效;2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全;3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力;安全措施31.安全措施满足招标文件要求,能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患;2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理;3.安全控制措施周密,安全控制手段合理;旁站监理措施21.按照国家旁站监理规定,对相应部位或施工过程设置旁站;2.有监理细则和方案;3.制定旁站措施(人员有上岗证、记录表等);档案及合同管理21.有保障合同履行的可靠措施,制定了索赔与反索赔措施;2.工程档案管理措施切实可行,并设置专职人员进行管理;工作制度1根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报(月报)制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况,酌情打分;组织协调及合理化建议21.协调工作措施得当、有针对性;2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。合计20—2— 附件2建设工程监理招标商务标书评分标准项目分数评 分 内容监理取费151.各有效投标报价在评标基准价±1%以内的,得满分,偏离评标基准价的,相应扣减得分。正偏离和负偏离的扣分标准可以不一致(分值应在招标文件中明确);2.投标报价低于监理服务收费基准价80%的(政府投资项目低于财政评审价80%的),作废标处理;监理企业业绩201.上三年监理过同类工程的;2.监理的工程获国家级、省级、市级工程类奖项的,同一工程只计一次最高奖项;荣誉10上三年连续获得市级及以上优秀监理企业奖项的;总监理工程师业绩151.上三年担任过同类工程总监的;2.担任总监的工程获国家级、省级、市级工程类奖项的,同一工程只计一次最高奖项;荣誉5上三年获得市级及以上优秀项目总监奖项的;项目监理机构人员配备7项目监理机构人员配备满足招标文件的要求;服务承诺3评委根据投标人的承诺内容,按照鼓励优质服务的原则对比评审;业主考评2-5以招标人出具的书面综合评价为准,满足资质等级要求的最低得2分。合 计80注:技术标、商务标评审内容及各分项分值可根据工程项目特点由招标人在招标文件中确定,但不得超出给定的分值范围。上一年是指从工程招标公告发布之日至前一年的1月1日,上两年是指从工程招标公告发布之日至前两年的1月1日,以此类推。—2—
此文档下载收益归作者所有
举报原因
联系方式
详细说明
内容无法转码请点击此处