分批成本法与分步成本法1

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1、分批成本法一、分批成本法的含义  分批成本法简称分批法或定单法,它是按照产品的批别来归集生产费用,并计算该批产品成本的一种方法。它主要适用于单件、小批生产的机械、船舶、服装等制造企业,也适用于咨询公司、会计师事务所等服务性企业。二、分批法的特点  分批法的特点主要表现在以下三个方面:  1.成本计算对象  分批法的成本计算对象是购买者的定单或内部定单或企业事先规定的产品批别,并按每一张定单或每一批产品开设产品成本计算单。对能按定单或批次划分的直接费用,可直接计入各该产品成本计算单的有关成本项目;对不能明确定单或批次的间接费用,先按

2、发生地点归集,然后采用当月分配法或累计分配法,按一定的标准在各受益对象之间进行分配。  2.成本计算期  分批法的成本计算期是不定期的,与产品的生产周期相一致,而与会计核算的报告期不一致。因为在分批法下,批内产品一般都能同时完工,产品成本要在定单完工后才计算,因此,产品成本计算期是不定期的。  3.生产费用在完工产品与在产品之间的分配  采用分批法计算产品成本时,同样需按月归集各定单的成本费用。由于成本计算期与产品的生产周期一致,当产品未完工时,产品成本计算单上所归集的成本费用就全部是在产品成本;当该批产品完工时,则全部是完工产品

3、成本。因此,从理论上讲,这种方法一般不存在成本费用在完工产品与在产品之间分配的问题。但是在批内有陆续完工产品,并需分批陆续交付购货单位的情况下,就应采用适当的方法,将成本费用在完工产品与在产品之间进行分配。三、采用分批法的企业如何组织生产  在单件、小批生产企业中,生产一般是根据购买者的定单来组织的。由于各张定单所订购的产品往往种类不同或者规格不一,所用的材料和加工程序也各不相同,因此,各张定单的成本必须分别计算。在实际工作中,如何组织生产,一般有以下几种情况:  1.如果购买者所订购的是一件大型产品,且价值较大,生产周期很长,可

4、按产品的组成部分分别组织生产。  2.如果购买者的一张定单中包括几种产品时,为了考核和分析各种产品成本计划的执行情况,可按不同规格的产品品种分别组织生产。  3.如果几个购买者同时订购同一种产品时,可将相同产品合为一批组织生产。  4.如果购买者的一张定单中规定一种产品,但数量较大,购买者又要求分批交货,则可分批组织生产。  5.有些企业并不是直接按购买者定单组织生产,而是按照自己规定的产品批别组织生产,但各批生产的特殊性比较明显,那么也要开立生产通知单(内部定单)分批组织生产。四、生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法  生产

5、费用在完工产品与在产品之间的分配方法,主要有以下五种:  1.在产品不计价法  这是一种不计算月末在产品成本的方法。采用这种分配方法时,在产品成本计算单上归集的当月发生的生产费用,全部由该种完工产品成本负担,其每月生产费用之和也就是每月完工产品成本。这种方法适用于各月末在产品数量很少且较稳定、价值很低的产品。  2.在产品按固定成本计价法  这是一种月末在产品固定按年初成本计价的方法。采用这种分配方法时,各月末在产品的成本固定不变,每月发生的生产费用之和仍然是每月该种完工产品的成本。但每年到年终时,应根据实际盘点的在产品数量,重新

6、计算确定在产品成本,据以调整在产品的年初数。这种方法适用于各月末在产品数量较少,或者在产品数量虽多,但各月之间变化不大的产品。  3.在产品按定额成本计价法  这是一种月末在产品按定额成本计价的方法。采用这种分配方法时,可根据实际结存的在产品数量和预先制定的单位产品费用定额,计算出月末在产品的定额成本,然后将某种产品的全部生产费用减去按定额成本计算的月末在产品成本,即为完工产品成本。在这种方法下,月末在产品实际成本与定额成本的差异全部由完工产品负担。这种方法适用于定额管理工作较好,各项消耗定额比较准确、稳定,且各月末在产品数量变动

7、不大的产品。  4.定额比例法  这是一种按完工产品与在产品的定额耗用量(或定额成本)的比例分配生产费用的方法。采用这种分配方法时,原材料费用按原材料的定额耗用量或定额成本的比例分配,工资等其他费用可以按定额成本比例分配,也可以按定额工时比例分配。  5.约当产量比例法  这是一种按照完工产品数量与月末在产品约当产量的比例分配生产费用的方法。所谓约当产量,是指将月末在产品数量按其投料程度和加工程度折算为相当于完工产品的数量。  以上前三种分配方法,从在产品成本确定的先后顺序上看,都属于先确定月末在产品成本,然后再确定完工产品成本的

8、同类型分配方法。后两种为完工产品与月末在产品按比例不分先后同时分配的方法。  在约当产量比例法下,对月末在产品的计价有加权平均法和先进先出法两种方法。  加权平均法,就是对月初在产品成本和本月发生的生产费用之和,以月初在产品结存数量和本月投入的生产

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