对重组与整合小上市公司问题的探讨

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1、对重组与整合小上市公司问题的探讨内容摘要目前，我国的大型国有集团公司内部大都存在诸多的小上市公司。这种情况导致集团公司、一级上市子公司和各小上市子公司甚至分公司之间形成了复杂的、多层次的管理链条，造成了不少管理弊端。这就要求加快对小上市公司进行重组与整合。文章以理论研究和案例研究相结合的方法，分四个部分进行阐述。一是对上市公司重组的相关概念进行了介绍。二是剖析我国小上市公司的现状及其导致的管理弊端：同业竞争、过度的关联交易和多级法人决策体系等，强调重组与整合小上市公司的迫切性。三是通过对中石化整合旗下小上市公司的案例分析，对比整

2、合前后财务指标和二级市场的表现，简要论证了整合的优势。四是提出了加快重组与整合小上市公司的步伐：减少管理层次、实现扁平化管理，整合核心资产、锻造产业链，并着重分析了此过程中应注意的几个问题。关键词:重组整合小上市公司ABSTRACTNowadays,thereexistmanysmall-sizelistedcompaniesinourlarge-sizestateownedenterprises.Thissituationleadstocomplicatedandmultilevelmanagementlink.Therefo

3、re,itisessentialtoquickenthestepofreorganizingandintegratingsmall-sizelistedcompanies.Thisthesisadoptsmethodsofnormativeandpositiveresearch,andisdividedintofourparts.Firstlythearticleintroducestheconceptsofreorganization.Thesecondpartdissectsthestatusquoofoursmall-si

4、zelistedcompanies,disclosesitsdisadvantages:horizontalcompetition,associateddeal,andmultileveldecisionsystem,andunderlinestheimminenceofreorganizingandintegratingsmall-sizelistedcompanies.ThethirdtakesSINOPECforanexample,brieflydemonstratestheadvantagesofintegrity,by

5、analyzingthefinancialindexesanditsperformanceonstockmarketbeforeandaftertheintegrity.Finallythearticleputforwardsomeadvicestoquickenthestepofreorganizingandintegratingsmall-sizelistedcompanies:reducingmanagementlevels,integratingcoreassetsandsoon,andstressessomerelat

6、edproblems.KeyWords:ReorganizationIntegritySmall-sizelistedcompanies对重组与整合小上市公司问题的探讨目录一、基本概念…………………………………………………………1（一）财务型重组……………………………………………………1（二）战略型重组……………………………………………………1二、整合小上市公司……………………………………………………2（一）我国小上市公司现状…………………………………………2（二）整合小上市公司的必要性……………………………………2三、重组与整

7、合小上市公司的案例分析………………………………3（一）公司整合前后财务指标的对比………………………………3（二）公司整合前后二级市场表现的对比…………………………4四、加快重组与整合小上市公司……………………………………4（一）减少管理层次，实现扁平化管理……………………………4（二）整合核心资产，锻造产业链…………………………………5（三）应该注意的问题………………………………………………6参考文献………………………………………………………………78对重组与整合小上市公司问题的探讨对重组与整合小上市公司问题的探讨引言目前，我国

8、的大型国有集团公司内部大都存在诸多的小上市公司。这种情况导致集团公司、一级上市子公司和各小上市子公司甚至分公司之间形成了复杂的、多层次的管理链条，造成了不少管理弊端。中石油、中石化等大型集团公司已经开始重组与整合小上市公司。本文拟通过规范研究和案例研究的方法，对