上寨中学五年发展规划

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1、红崖子沟乡上寨中学五年发展规划(2010、9——2015、7)一、背景分析:我校经过多年的努力,有了很大的发展进步,取得了一些成绩,教育教学质量逐年稳步提高,涌现了一批忠诚于人民的教育事业、敬业爱岗、乐于奉献的骨干教师。取得的成绩为我校今后五年的发展奠定了基础。我校教育教学质量已取得了可喜的进步,得到了社会的赞誉和家长的信任。但教学设备仍然紧张,学校的“软件”存在一定的缺陷,师资力量不足,缺少学科带头人,教师的视野有待扩展,教育理念需要不断更新,学校领导班子力量相对薄弱,教育教学管理水平有待提高。尽管在客观上存在不少困难,但上级领导对我校的关心和重视

2、,我校领导班子团结协作,开拓进取,有信心带领全体教职工克服困难,抓住机遇,为开拓上中的新局面而努力奋斗。二、办学理念:根据我校师资和学生的现状,我们认为要从课堂教学改革入手,引导学生学会学习,全面推进素质教育,从而促进学校的整体发展。我们的办学理念应确立“以学生发展为本”,坚持面向全体学生的发展,为社会培养“合格+特长”的学生,也为高一级学校输送合格的毕业生。三、学校发展总目标:1、办学目标:以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,三年内争取学校设施全面达标,为学生提供环境优美的发展条件,师资素质较高,管理措施有明显提高,教育教学质量进入全县前五名。

3、2、育人目标:以《指导学生学会学习,深化课堂教学改革》为主课题,全面推进素质教育,努力把学生培养成尊师守纪,行为规范,身体健康,学会学习,具有一定的创造精神和实践能力的“合格+特长”的人才。学会学习——初步养成良好的学习方法和习惯,学会基本的信息技术,具有一定的自学,调控,自我评价能力。“合格+特长”——具有较好的思想道德品质,尊师守纪,遵守日常行为规范,文化知识合格,身体健康,体、艺等活动方面个性特长有发展提升。3、主攻方面:学校发展一切实深化课堂改革为重点,指导学生学会学习,努力培养学生的创新精神和实践动手能力。提倡自学、重视反馈,讲求效率。4、

4、管理目标:实行民主管理、科学管理、制度管理、依法治校,规范治教上一个新台阶。四、分目标及措施:(一)行政管理:目标:在这五年中,我校将进一步加强和保证教职工民主管理,全面实行校长负责制的行政分级管理模式,坚持依法治校和依德治校相结合的方针,加强制度管理,加大制度改革的力度,实行评聘、任用、考核和奖惩相结合的用人体制,建设“团结守纪、创新奋进、钻研更新、严教提高”的优良校风,形成上中团结和谐的氛围。措施:1、深化校长负责制的规范运作,搞好学校各项配套改革。(1)、健全校务会议制度,学校工作的重大问题和决策按有关规定的议事规则进行。(2)、完善教职工民主

5、管理制度,审议学校的办学方针、发展规划、改革方案等重大问题,评议、监督学校中层以上干部,调动各方面的积极性,同心同德,依法办学,依法治校,规范治教。(3)、实行校务公开制度,推进民主化科学化管理。加大学校各级聘任制实施的力度,逐步实行择优上岗,竞争上岗。切实健全考勤、考核制度,规范执行结构工资制,健全岗位责任制、教职工奖惩办法。2、实行分层管理、目标管理和过程管理(1)、建立分层管理体系。在德育方面,理顺班主任、年级组、德育处、校长室的关系,强化学校德育处的作用,发挥年级组承上启下的作用,建立学困生帮教网络,形成德育合力。在教学方面,理顺任课教师、教

6、研组、教导处、校长室关系,发挥教研组的教学研究功能,形成教学、教研正常运行机制。(2)、注重目标管理,规范过程管理。各部门要层层分解学校各项工作,在各自职权范围内创造性地开展工作,制定各自的工作目标,采用对实施目标的过程和结果考核并重的做法,做到职责明确,政令畅通,实行学校工作的良性循环。(3)、进一步修订和完善各项规章制度,使我校真正做到有章可依,实行依法治校,规范治教的目标,制定师德规范,加强师德教育,实行以德治校的目标。(二)、干部队伍:目标:建设一支思想进步、观念领先、勤政廉政、德才兼备、结构合理的学校干部队伍。班子人员要有苦干精神、创业精神

7、、开拓精神和奉献精神,树立正确的教师观、学生观、顾大局、识大体,思想一致,不推委责任,相互支持,相互补台,团结合作。措施:1、建立理论学习制度。组织领导班子认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想,不断加强领导班子的思想建设和组织建设。2、加强领导干部的考核评议工作。3、重视后备干部的选拔和培养工作,逐步引入民主推荐、干部竟聘上岗制度,形成一支有一定数量和质量的后备干部队伍。(三)、德育工作:目标:加强德育工作队伍建设,初步形成适应素质教育发展要求的德育工作体系,形成“全员、全程、全方位”的德育工作格局;完善“学校、

8、家庭、社会”三位一体的德育工作网络,争取区级、省级文明单位。措施:1、构建以爱国主义为主线,以日常行为习惯的

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