在领导工作中如何充分发挥秘书的有效作用

《在领导工作中如何充分发挥秘书的有效作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点行政管理专业本科毕业论文在领导工作中如何充分发挥秘书的有效作用分校：漳浦电大学生姓名：林皓辉学　号：091140025指导教师：林森竹完稿日期：2011年3月20日8目录写作提纲……………………………………………………………………………2内容摘要……………………………………………………………………………3关键词………………………………………………………………………………3正文…………………………………………………………………………………3绪论……………………………………………………………

2、……………………2本论…………………………………………………………………………………2(一)从领导工作上来看秘书学会处理关系的重要性……………………………31.工作职能上的主辅关系……………………………………………………32.工作沟通上的双向关系……………………………………………………4（二）从参谋角色上来看秘书提高自身素质的必要性……………………………41.敏于观察，勤于思考…………………………………………………………42.提供信息，敢说真话…………………………………………………………53.联系群众，善于协调……………………………

3、……………………………6（三）从工作职能上来看秘书发挥参谋作用的关键性……………………………61.参谋辅助作用…………………………………………………………………62.领导决策作用…………………………………………………………………7结论…………………………………………………………………………………2参考文献……………………………………………………………………………78在领导工作中如何充分发挥秘书的有效作用写作提纲一、绪论：大凡一个成功的领导绝对离不开一位称职秘书的参谋辅助作用。领导重视秘书，秘书积极服务领导，这是领导工作走向成功的途径

4、。所以，秘书只有不断提高自身素质，主动地服务领导工作，才能发挥最有效作用。二、本论：(一)从领导工作上来看秘书学会处理关系的重要性；1.工作职能上的主辅关系；2.工作沟通上的双向关系。（二）从参谋角色上来看秘书提高自身素质的必要性；1.敏于观察，勤于思考；2.提供信息，敢说真话；3.联系群众，善于协调。（三）从工作职能上来看秘书发挥参谋作用的关键性。1.参谋辅助作用；2.领导决策作用。三、结论：领导者与秘书人员只有不断地改善和加强相互间的关系，才能更好产生互动作用，实现合作效率最优化，推进全局工作向前发展。8在领导工作中如何充分发挥

5、秘书的有效作用林皓辉【内容摘要】在行政管理过程中，建立和保持秘书与领导之间的双向交流的良好关系是十分重要的。本文通过论述秘书和领导的关系，指出秘书只有从有效服务出发，不断加强才干、品德、性格方面的修养，努力提高政治和业务水平，才能更好地胜任角色，为领导服务。【关键词】领导秘书作用随着时代和社会实践的发展,行政部门处于各机关单位的枢纽地位。而在其诸多错综复杂的人员交往中，秘书与领导之关系最为密切和重要的。从秘书的角度来看，其工作的主要特点是为领导服务。随着领导的水平不断提高，秘书工作的参谋服务的力度、广度、深度也要不断拓展，以便上下协

6、调、左右平衡、全局稳定，各项工作得以进展。一、从领导工作上来看秘书学会处理关系的重要性常言道：当上秘书容易，当好秘书很难。什么样的领导就需要什么样的秘书。所以，身为秘书者，只有正确地认识和正确底处理领导与秘书的关系，才能为领导当好助手与参谋，真正有利与领导在工作上的互动作用。(一)职能上的主辅关系古往今来，无论是从地位还是从工作上来看领导与秘书的关系，就职务而言则是主辅关系，其职能则是为领导服务，是领导工作上的助手和参谋，其所从事得办文、办会和办事都是辅助领导的基本工作。而在组织上，两者则是上下级关系。作为领导来说，其工作离不开秘书

7、的辅助；因此，秘书工作极其重要，他既要创造性地服务于领导工作，又要忠实地不折不扣执行领导者的指令。遑论职能上，抑或组织上，此两种关系实质上都是服从关系，即秘书服从领导。这也是古今中外任何一个阶级、一个政党、一个权力机构约定俗成的纪律问题：下级服从上级。如，中国古代的“三国”时期的祢衡，虽有才能，也会写文章，但是性格怪僻、傲慢无羁。在曹操手下为臣，嫌礼遇不厚即将曹大骂一顿；后转为刘表谋士，又多次冒犯刘表；再到江夏太守黄祖处当秘书时，尽管受到黄祖重用，但因博弈时把黄祖骂了，终于导致命丧江夏之后果。因此，秘书人员要充分认识自己的职业角色，

8、紧紧地围绕领导的工作目标和要求来调节自己的行为，绝不能别出心裁，另搞一套，更不能像文革期间“四人帮”所胡诌的那样“同领导对着干”。当然，这并非是要秘书毫无原则地一味盲从，徜若对领导有看法和意见，应按照组织原则和一定的渠道讲究方法方式妥