办公用品管理制度2

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1、办公用品管理制度2办公用品管理制度一、办公用品的购买第一条主管为了统一限量，控制办公用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买，都应由办公用品管理员统一负责。第二条订购数量根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公用品管理室主任报告，确定订购数量。如果办公印刷制品需要调整格式，或者未来某种办公用品的需要量将发生变化，也一并向管理主任提出。调整印刷制品格式，必须由使用部门以文书形式提出正式申请，经企划部门审核确定大致的规格、纸张质地与数量，然后到专门商店采购，选购价格合适、格式相近的印刷制品。第三条采购方法在办公用品库存不多或者有关部门提

2、出特殊需求的情况下，按照成本最小原则，选择直接商店购买或者订购的方式。第四条订购单在各部门申请的办公用品中如果包含有需要订购的办公用品，则申请部门还必须另填一份订购单，经办公用品管理部门确认后，直接向有关商店订购。办公用品管理部门，必须依据订购单，填写“订购进度控制卡”，卡中应写明订购日期、数量、单价以及向哪个商店订购等。第五条追踪接订购单以及订购进度控制卡检查所订购办公用品，以及在预定日期送到与否。第六条接货所订购办公用品送到后，按送货单进行验收，核对品种、规格、数量与质量，确保没有问题后，在送货单上加盖印章，表示收到。然后，在订购进度

3、控制卡上做好登记，写明到货日期、数量等。第七条支付收到办公用品后，对照订货单与订购进度控制卡，开具支付传票，经主管签字盖章，作好登记，转交出纳室负责支付或结算。第八条分发办公用品原则上由总公司统一采购、分发给各个部门。如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下就近采购。在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核，并且把审核结果连同申请书一起交付监督检查部门保存，以作为日后使用情况报告书的审核与检查依据。二、办公用品的申请、分发、领用及报废处理第九条申请手续各部门的申请书必须一式两份，一份用于分发办公用品;另一份用于分发领

4、用办公用品台账登记。在申请书上写明所要物品、数量与单价金额。第十条分发手续1.接到各部门的申请书(两份)之后，有关人员要进行核对，并在申请受理册上作好登记，写上申请日期、申请部门、用品规格与名称以及数量，然后再换写一份用品分发传票给发送室。2.发送室进行核对后，把申请所要全部用品备齐，分发给各部门。3.用品分发后作好登记，写明分发日期、品名与数量等。一份申请书连同用品发出通知书，转交办公用品管理室记账存档;另一份作为用品分发通知,连同分发物品一起返回各部。第十一条报废处理对决定报废的办公用品，要作好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、

5、数量及报废处理的其他有关事项。三、办公用品的保管第十二条填写台账所有入库办公用品，都必须一一填写台账(卡片)。第十三条保管必须清楚地掌握办公用品库存情况，经常整理与清扫，必要时要实行防虫等保管措施。第十四条盘存办公用品仓库一年盘点两次(6月与12月)。盘点工作由管理室主任负责。盘点要求做到账物一致，如果不一致必须查找原因，然后调整台账，使两者一致。第十五条印刷品与纸张管理印刷制品与各种用纸的管理按照盘存的台账为基准，对领用的数量随时进行记录并进行加减，计算出余量。一旦一批消耗品用完，立即写报告递交办公用品管理室主任。第十六条持有量调查必须

6、对总公司各部门所拥有的办公用纸及消耗品，主要指各种用纸与印刷制品作出调查。调查方式是，每月5日对前一月领用量、使用量以及余量(未用量)作出统计，向上报告。办公用品管理室对报告进行核对，检查各部门所报统计数据与仓库的各部门领用台账中的记录是否一致,最后把报告分部门进行编辑保存。四、对办公用品使用的监督与调查第十七条调查内容对总公司各部门进行调查，调查内容包括：①核对用品领用传票与用品台账;②核对用品申请书与实际使用情况;③核对用品领用台账与实际用品台账。第十八条部门经理职责1.核对收支传票与用品实物台账。2.核对支付传票与送货单据。