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时间:2018-08-03
《[和锐方略]某某公司工作丰富化诊断问卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、工作丰富化诊断问卷调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门 部门经理姓名: 二、工作内容调查 1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):(1)__________________________________(2)__________________________________(3)__________________________________(4)__________________________________(5)_________________________________
2、_(6)__________________________________(7)__________________________________(8)__________________________________ 上述内容,与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么? 2、请列举你有决策权的工作项目?(1)__________________________________(2)__________________________________(3)__________________________________(4)_____________
3、_____________________(5)__________________________________(6)__________________________________(7)__________________________________(8)__________________________________ 上述内容,与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么? 免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保
4、证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系,如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到lep@lepcn.com我们将在10个工作日内删除。 3、请列举你没有决策权的工作项目?(1)__________________________________(2)__________________________________(3)__________________________________(4)__________________________________(5)__________________________________(
5、6)__________________________________(7)__________________________________(8)__________________________________ 上述内容,与职务描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么? 三、职业发展调查 1、请描述你为自己设定的职业发展目标? 2、你认为这个目标和企业为你制定的发展目标一致吗?如果不一致,差别在什么地方? 3、为了达成你个人的职业发展目标,你认为企业应该为你作些什么? 4、在当前的职务情况下,你是如何向你的职业发展目标迈进的? 四、适应性调查 1、你是否
6、还具有工作的热情?如果没有,则原因是什么?免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系,如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到lep@lepcn.com我们将在10个工作日内删除。 2、你是否对现在的状态感到满意?如果不满意,你希望什么样的状态? 3、你是否能在没有工作热情时,同样做好自己的工作? 4、你是否认为工作和兴趣相结合很重要? 五、相关问题调查 1、你自己在工作
7、中最大的困难和苦恼是什么? 2、你是否喜欢为自己的工作做计划? 3,你认为直接上级应该在给你那方面的权力? 4、你对目前的职务描述和职务资格要求有什么看法? 5、你希望对职务描述和职务资格做哪些内容如何进行修改? 免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者
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