北京制造业信息化经营管理集成应用

《北京制造业信息化经营管理集成应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、北京市制造业信息化——经营管理集成应用（“甩帐表”）示范企业北京威克多制衣中心信息化应用简介北京威克多制衣中心于1994年11月21日注册成立，企业性质为股份制公司，注册地址为北京市大兴工业开发区金苑路甲15号，北京威克多制衣中心是一家从事中高档男装设计、生产、销售为一体的股份制企业。主要经营品牌为“VICUTU”（威可多）男装系列，主导产品为西装、大衣、休闲便装、T恤、皮具皮件等一整套系列男装。公司于2005年7月顺利通过了ISO9001国际质量管理体系认证和14001国际环境管理体系的认证，同时“VICUTU”（威可多）男装荣获北京市著名商标。2006年-2008年荣

2、膺“北京市十大时装品牌”，2008年成为“中国驰名商标”。2009年成为北京市企业技术中心，使企业的品牌知名度进一步提高。经过十五年的发展，威克多的生产规模由初期生产1万/件套发展到年产80万/件套的大型生产企业，并建立360多家商场专柜及特许经营机构，遍及30多个省、市及自治区，形成完整、强大、顺畅的销售网络。我公司现实施ERP系统以SAP为核心，其中，SAP系统应用了MM物料、SD销售、PP生产、FI财务和CO成本等模块，实现了对企业核心资源的管理。我们企业信息化建设中一贯注重系统之间的信息互通，避免信息孤岛，保证数据的唯一性和一致性。为此，在对每个系统进行选型的过程

3、中，都会着重考察软件的可扩展性以及必要的数据接口能力。未来准备要实现的数据接口包括：ERPCRM接口、ERPSCM接口、OAERP接口以及所有系统的工作流程与OA待办中心模块的接口。通过企业现有的SAP系统在采购、生产管理、销售、以及企业内部的办公系统的综合应用，可以形成企业的信息化应用和集成模式，通过信息化实施，我公司整合了部分的信息流、物流、资金流，消除了信息孤岛；从根本上改变了经营体制和决策机制，产生了全新的管理理念，极大地推动了创新、设计、生产、内销与外贸，使企业整个经营活动发生重大变革，并进而产生连锁效应，为真正实现企业管理与经营现代化的目标奠定了基础。主要是在

4、生产管理和分销系统两大方面实现了互联互动的信息沟通，进一步节约了企业的生产成本和时间成本，提高了企业的生产效率和利润空间。通过对SAP系统的综合集成，使企业的信息化模式得到了服装行业的认可，树立了良好的示范榜样，这是企业技术创新的亮点。我公司实现信息化示范工程是在美国格博CAD系统以SAP系统为核心，其中，SAP系统应用了物料管理、销售管理、生产管理、财务管理和成本管理等模块，基本实现了对企业核心资源的管理。通过购买相应配套的硬件和软件设施，以及新增信息部技术人员，对SAP系统的各个模块之间进行综合集成与应用，进一步实现企业的采购、生产、分销、财务、以及内部办公（OA）等

5、系统之间的信息沟通，规范各个部门的工作流程，提高工作效率和生产能力，树立服装企业信息化示范榜样。在经济效益方面，自从与汉普公司合作实行SAP信息系统综合集成之后，企业生产效率提高10%，达到40套/年，销售终端通过信息系统集成后节省了人力物力，节省约20%的人工费用，同时更加迅速准确的反映出市场的销售情况，通过整个生产过程、销售过程、以及库存适时调拨等信息化得集成系统，使企业在产品的整个供应链上节省了时间，提高了工作效率，销售额每年以20%的速度增长，仅信息化带来的效益增长约占到5%，达到1000万元，在企业未来的发展中，还将继续关注制造业信息化的最新动态，以信息化带动标

6、准化，成为企业不断向前发展的动力，进而推动整个服装企业的信息化进程，给其他中小服装企业在信息化建设方面提供借鉴。企业网址：www.vicutu.com