百货团购市场开发草案

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1、厦门团购http://www.e7tuangou.com厦门团购网站大全http://www.tuan367.com百货团购市场开发方案厦门团购http://www.e7tuangou.com厦门团购网站大全http://www.tuan367.comA：目前零售百货销售渠道的现状与问题B：制定团购策略考虑的主要因数C：团购开发策略D：团购体系支持系统E：团购流程及优惠政策A：零售百货业的销售渠道的现状及问题：目前中国国内消费总体增长平稳，估计在未来一段时间，中国国内的消费还会呈现比较快的增长。从当前的情况来看，零售百货业全国性的扩展均显得较为谨慎，但连

2、锁化经营模式已成为业内未来的发展方向，而从盈利模式上来看，当前本土百货零售企业也正在从“自营”模式向“联营+出租+自营”的模式转变，这一盈利模式的核心是把主要的经营风险转移给上游的商品供应商，连锁化经营模式和“联营”盈利模式的转变，引发行业蜕变。然而，目前国内零售企业在高速发展的同时，也存在三大方面的问题：一是盲目发展的倾向比较严重；二是零售企业行为有待规范；三是零售企业的品牌建设有待加强。未来不久，零售百货企业的竞争重点、方式、格局将会集中体现在营销模式、发展策略以及面对市场竞争的对策等各个方面，同时竞争对手在各个渠道的不断冲击，市场占有额岌岌可危，传

3、统的销售渠道处于稳步上升期，短时间内提升空间不大，所以营销的侧重点应该放在异业结盟与大宗团购。团购的优势：团购业务对零售百货业来说，在销售渠道中的份额逐渐增大，也是越来越多的人认识到团购的重要性，它的优势表现在以下几个方面：1.单次订单量大，资金回笼较快2.销售环节减少，相对费用较低，利润较高厦门团购http://www.e7tuangou.com厦门团购网站大全http://www.tuan367.com3.提供了很好的品牌推广和宣传的机会4.增加了卖场的销售渠道，扩大了公司在同行业的竞争力及知名度，对公司在其它渠道的销售起到积极正面的影响B：制定团购

4、策略考虑的主要因素1.需求因素它是制定团购策略的出发点和基本点：必须考虑到目标受众群体的需求，甚至能满足到部分人的特殊需求。与其它竞争对手比较能够带来更多的更好的服务和价值。2.客情因素团购业务中客情因素也是至关重要的一个环节，它直接影响到新品的推荐及成交的难易度。3.结款方式因素针对不同信誉度的客户，制定不同的策略。4.价格因素与客户谈判时尽可能的保持合理的价格水平，避免过高或者过低给公司声誉及竞争带来一定的不利因素5.品牌影响力因素品牌影响力对于我们来说即商场在山西百货零售市场内的消费影响力，及商场消费氛围，这也是影响团购的另一重大因素。一般来说影响

5、力越大，团购活动越容易进行。6.竞争因素在制定团购策略时一定要考虑到竞争对手的品牌影响力、价格策略、促销策略、质量与服务等各方面的因素及其可能采取的竞争策略。厦门团购http://www.e7tuangou.com厦门团购网站大全http://www.tuan367.comC.团购开发策略一．以人际关系实行团购策略1.详细了解目标团购客户的组织结构方式2.详细了解目标客户的需求信息及基本情况3.通过中间人介绍或者电话拜访，逐步拉近客情关系4.让目标客户认识到团购的优势及他可以享受到得服务及折扣二．以进行广告宣传为主的团购策略团购最重要的特点就是相信品牌，

6、因此可以选择目标团购客户经常使用、接触的媒体来开展广告宣传，扩大公司的知名度，使目标对公司产生信任度。三．创造新的团购团体1.采取网络团购的优势，【组团享受特殊扣率、电子优惠券】等形式进行团购的宣传。2.利用户外广告及DM单的发放来实行限时团购等活动。四．短信为主的团购模式【一拖三】VIP会员在一定时间范围内、推荐好友加入会员行列【消费达一定数额后可办理会员，返券或享受折上折优惠（限时）】五．其它【可根据商场的实际情况制定相应的策略】D：团购体系支持系统推广范围行政企事业单位、国营企事业单位、私营企业、卖场大客户及其它准备工作--通过对销售目标的细分，合

7、理划分市场区域--收集竞争对手资料厦门团购http://www.e7tuangou.com厦门团购网站大全http://www.tuan367.com--了解市场目标消费群体的需求，制定相应的计划并实施--建立客户档案，并针对重点客户进行跟踪--建立团购销售网络、协调各部门之间工作并保持良好的沟通--制定团购方案，提出有针对性的建设性意见--为团购客户提供完善、周到的服务--维护公司的品牌形象及利益团购结算方式：a.现金结算客户在银台或者财务（购卡）交款后，有财务部盖章签字确认后即可交货。b.支票结算财务部确认支票到账后即可交货。E:团购流程及优惠政策团

8、购流程：团购接单→相关部门备货→客户交款→验货核实→发货→客户签收→回单存档流程