【企业管理制度】讲师薪酬制度

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1、讲师及培训师1、精心备课，热情、认真地讲授；对学生提出的专业相关疑难问题耐心解答。2、愉快地接受教学督查，督查的内容主要为三项：备课记录或电子课件、布置给学员的作业（每一次课后须有课后作业或实训课题）、对学员作业或实训课题的批改或解答情况。3、认真履行教师的职责，努力提高自己的职业道德和职业素养，保证课堂的秩序和学生的安全。4、不断修养自己的行为品质，不断学习专业和相关知识，努力使教学科学、有趣、有效，用自己广博的学识和人格魅力引导和影响学生。5、用正确的人生观和价值引导学生，用良好的言行影响学生，努力把学生培养成为对社会有用的优秀人才。6、

2、工资实行基础工资加课时律贴制，基础工资定为三级：试用级1000-1200元/月、培训师级2300-2500元/月、主任培训师级2600-5000元/月，详情见劳动合同；课时费按个人实际上课时数进行计算，试用期30元/节、培训师60元/节、主任培训师80元/节；课时费将依据教学督查情况实行浮动制，每差一项或一项不合格，课时费下降30%；本院正式职员超过40节课后开始计算课时，其课时费按50%计算。7、讲师和培训师须达到如下条件：本科以上学历（专科须有五年以上相关工作经验），有相关资质证件，表达能力好，身体健康，年龄原则上不超过45岁；有特别能力

3、者经学院领导批准可放宽条件。1、公司将每月组织一次学生评教活动，评价实行100分制，低于60分者将被辞退，连续两次低于65分者工资和课时费降20%执行。2、学生评教表（是：计10分、一般：计5分、不是：计0分）具体要求是一般不是每节课后有充分的时间让学生实践衣着端庄、整洁精神饱满，声音宏量教学方法得当，易学易懂对待同学公正给学生提问的机会较多（不少于课时的1/3）没迟到、早退，没做与上课无关的事，上课前进行了考勤检查课堂知识与现实工作相联系使用教具较多，或资料准备充分对你友好3、快乐地服从领导的管理和指挥，不断学习和更新自己的知识和能力，接受

4、领导安排的临时任务。