半成品生产质量问题处理流程

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1、文件名称Document：【半成品生产质量问题处理流程】文件编码ReferenceNo.:【ISC/QU-03-02】版本Version:【V8.0】业务类别BusinessCategory:【ISC】生效日期EffectiveDate：【2003-10-10】模块属性AttributesofModule：【质量】拟制责任人Preparedby:【田明援】◆业务小类SubCategoryofBusiness【质量问题处理】文件审核人Reviewer:【马兴无】◆流程责任人ProcessOwner：【田明援】角色Role：【现场操作人员、电装生产/检验

2、工段长、生产工程师、质量工程师、URB小组、责任部门/人员】0定义序号描述定义1半成品加工生产质量问题是指产品生产及储存、运输及使用过程中，因操作、物料、工艺、设备、BOM、设计等原因，造成产品的质量不合格或存在质量隐患的现象。2生产质量问题的关闭对于偶发的一般质量问题，有了纠正措施并执行后，质量问题即可关闭；对于其他质量问题，有了预防措施，并已执行或计划执行，且其改善效果良好，生产质量问题才可关闭。3URB即UNCOMPETENTREVIEWBOARD的简称，是为了集体协作，调查质量问题根本发生原因、制定预防措施并推动实施、跟踪问题的解决情况并最终

3、关闭质量问题等活动而设立的小组，主要由品质工程师及相关责任部门代表组成。4生产工程师指对生产现场提供技术支持的工程师，如工艺工程师、设备工程师等。生产工程师在处理现场质量问题时需对质量问题给出临时纠正措施。1目的规范生产质量问题的反馈、处理和跟踪程序，使质量问题及时得到处理，并使纠正和预防措施得到落实。2KPI指标无3适用范围流程起点生产质量问题的发现及反馈流程终点生产质量问题的关闭业务范围半成品加工生产质量问题的处理，但不仅限于此。适用范围半成品加工生产质量问题处理，但不仅限于此。4相关文件无5输入输入类型输入名称内容简述上游来源接口及提供者上游来

4、源接口流程名称启动输入电装部生产问题处理清单生产质量问题现象的详细描述现场操作人员/其它人员或客户无生产质量问题处理单6输出第7页，共7页输出名称内容简述下游接口及用户下游接口流程名称电装部生产问题处理清单半成品加工生产现场质量问题处理措施的描述生产/检验工段长或生产工程师无生产质量问题处理单质量问题纠正预防措施的描述质量工程师无7角色、职责及特殊技能要求角色名称职责特殊技能要求现场操作人员发现质量问题并反馈无电装生产/检验工段长质量问题初步确认并判断是否需提交第二处理人处理无电装检验工段长《电装部生产问题处理清单》跟踪关闭无生产工程师制定纠正措施并

5、判断是否需提交URB要有丰富的现场问题处理经验，能够快速解决现场问题质量工程师质量问题确认并对问题进行分级，同时根据进行上报及采用不同处理方式（如停线、URB等）进行处理要求有极强的协调能力，熟悉相关流程的运作，清楚相关的接口关系。URB小组质量问题的根本原因调查及对策制定无责任部门/人员对于质量问题执行处理措施无8流程图8.1生产质量问题处理主流程第7页，共7页8.1停线子流程9流程说明9.1生产质量问题处理主流程001发现生产现场质量问题并填写《电装部生产问题处理清单》生产现场人员在现场操作、检验过程中发现质量问题，电装部员工填写《电装部生产问题

6、处理清单》，并对不合格品进行标识或存放在指定的不合格品区，同时提交工段长审核，要求反馈人在反馈问题时要能及时准确地提供相关信息并对问题进行正确完整的描述，包括产品（或物料）名称、编码、不合格品数量、问题描述等。若所发生的质量问题符合停线标准（停线标准详见本文件补充说明11.5)，则需同时填写《停线通知单》。001a有问题描述的《电装部生产问题处理清单》或《停线通知单》。002质量问题确认并判定是否需生产工程师处理〈部门主管〉对于《电装部生产问题处理清单》上反馈的问题，工段长对问题进行初步确认，同时判断自己能否处理，如不能处理则提交生产工程师处理。若能

7、自已处理则转004。对于《停线通知单》，工段长需要求员工填写完全基本信息并及时通知质量工程师。第7页，共7页003处理并判定是否需提交URB〈生产工程师〉生产工程师对现场问题紧急处理，制订纠正措施，将不合格品临时处理措施记录在《电装部生产问题处理清单》（对需URB确定处理方式的，还需记录在《生产质量问题处理单》电子流中，参见007），签上日期并通知生产/检验工段长执行，保证生产正常有序地进行。不合格品的处理措施一般包括：返修、报废、退故障品库、让步接受，其中产品的让步接受需经产品线工艺工程师确定处理。生产工程师在制订纠正措施的同时，还需判断是否提交U

8、RB小组进一步处理；判定依据请参考《电装部处理清单填写及处理操作指导书》。对于《停线通知单》，由质量工程师召