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时间:2017-11-12
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1、沟通协调类题目类型介绍•1、日常处事(群众、上级、下级、同事、亲友、兄弟单位)•2、其他类(两难、应急应变、综合)•第一节:日常处事类•模拟公务员日常工作,拟定公务员身份。•考察要素:合作意识、人际关系、心理素质、情商指数、协调技巧为人处世的基本原则•诚实原则•守信原则•理解原则•宽容原则•帮助原则人际关系类型1、群众:(热情,服务,理解、体谅)急人民群众之所急,想人民群众之所想2、上级:(尊重服从,委婉沟通,大局为重,具有协助精神)3、下级:(教育,引导、帮助,管理)4、同事:(尊重理解,真诚相处,宽宏大
2、量、沟通帮助,工作为重,大事讲究原则,小事发扬风格)5、亲朋:(坚持原则,情理兼顾)行政机关常用的为人处事规则•与群众的关系。••要处理好与群众的关系,最根本的就是全心全意为群众服务,把自己看成是人民的公仆,急人民群众所急,想人民群众所想。公务员既要代表机关和领导接待群众,解答问题,又不能以机关代表自居。和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,决不能指手画脚,盛气凌人。公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题,如实向领导汇报。(一)如何处理同群众的关系例一、在两会期间,因征用农民土地问题,有数百
3、名群众到机关静坐示威,并扬言不解决问题,就去北京上访,领导委派你去解决这个问题,你打算怎么办?45•【出题思路】考察考生解决群众问题的能力。•【答题思路】稳情绪,找原因,出对策,做总结•【参考答案】与群众处理关系例题:•某乡镇因土地占用问题,发生了群众斗殴事件,领导指派你去处理此事,请问你打算如何处理。你是某单位工作人员,有一个上访者说有事要跟你们领导谈,见不到领导就不走,而此时领导又在外地开会,临走时嘱咐过没有重大问题不要找他,这时你怎么处理这件事?41(二)如何处理同上级的人际关系•例二、你刚去单位,领
4、导总是为难你,你怎么办?6•【出题思路】考察考生处理同上级人际关系的能力。•【答题思路】冷静——反思——沟通——扬弃课堂练习:1你撰写的文件经领导审签印发后,才发现文件有个地方有误,领导生气地批评你,对此,你怎么办?2张处长和李处长交给你两件事情,你忙了一天,才把张处长的事情做好,结果李处长严厉的批评了你,面对这种情况,请问你打算如何处理。93上级派你到民族地区工作,你发现有的少数民族干部,对你有意见,不支持你的工作,你怎么办?•1、(冷静)我认为:一个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题不怕,关键是看我们怎么
5、正确对待它,首先,我会保持冷静,不急、不燥,以平和的心态处理好这件事。•2、(反思)冷静后,我会采取措施,一是将出错的文件收回,二是将正确的文件及时发下去。然后,我要认真分析原因,反思:一是否业务不强问题;二是否是由于自己马虎粗心问题。•3、(沟通)找准原因后,如果是业务的问题,我会进一步虚心向有经验的同志求教、提高自己的能力;如果是马虎的问题,我会在平时工作中严格要求自己,并主动向领导汇报思想、认识不足,沟通情况,挽回影响。•4、(扬弃)我不因为这件事影响自己的工作积极性,在今后一方面要继续努力工作;另方
6、面要克服不足,完善自我做一名组织放心、领导信任、群众满意的公务员。(三)如何处理同下级的人际关系例三、你交给下属的工作,他完成工作后总是直接向你的领导汇报,你会怎么做?14•【出题思路】考察考生处理同下级人际关系的能力。•【答题思路】公务员如何处理好与下级领导的关系。•难点在于如何有效沟通的问题。•【原则】冷静反思教育引导帮助管理(四)如何处理同事之间人际关系•例四:你参加工作不久,受组织的重用,有的同事对你不服气,对此,你怎么办?•【出题思路】考察考生处理同事间的人际关系能力。•【答题思路】公务员如何处理
7、好同事间的人际关系。•难点在于如何有效包容、沟通的问题 答题提示:1、工作是每个人必须认真对待的重要任务,受到组织重用是每个人都期待的机会,但是刚参加工作就受到重用难免会引起同事的猜疑或不服,这是正常的。如果我遇到这种情况,我会冷静对待、认真思考,这关系到一个人能否客观评价自我,看待他人的问题。•2、自己受到重用并不意味着什么都比同事优秀,可能在许多方面不如他人;另外,是否是自己平时由于工作方式方法不妥引起同事的看法和误解。•3、找准原因后,一是要加强学习,完善自我,谦虚谨慎、戒骄戒躁;二是多和同事沟通交流
8、,争取得到的帮助、支持。•4、在今后的工作中,一方面要严格要求自己,大胆工作。另方面要加强团结合作,处理好人际关系。做一名领导信任、同事支持、群众满意的公务员。行政机关常用的为人处事规则•与同事相处,有理有节,保持真诚、谦虚态度;遇到矛盾,先找自身缺点和不足,利用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取长补短,互相帮助,一视同仁,不拉帮结派;正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误,多帮助、多鼓励,求同存异;保持宽容、
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