我国农地规模经营中家庭农场优势的理论分析

《我国农地规模经营中家庭农场优势的理论分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、我国农地规模经营中家庭农场优势的理论分析    农场的含义在中国和西方有着一定的区别，西方把凡属一个经营单位的土地不管面积大小统称为农场，也即“farm”。而中国农场的意思则是使用机器进行大规模农业生产的单位。也就是说，中国的农场强调一定的规模、一定的面积和一定的技术含量，而一家一户的i亩、五亩的技术水平较低（如现在有些地方还用牛耕）的小散经营绝不能叫做农场。笔者认为，用我们自己通常理解的农场含意还是好一些，在我们自己之间便于理解和交流。因此，这里采用中国对农场的解释。再进一步说家庭农场的意思，实际上就是指由家庭成

2、员自己经营（而非雇佣劳动工人经营）的有一定的规模、一定的面积和一定的技术含量的农业生产单位。既然只有家庭成员来经营，那规模肯定不会很大，一般情况下，肯定没有雇佣制的大农场的面积大，当然也绝不是我国现在好多地方的农户经营的三亩、五亩那么点儿的规模。结合中国现时的情况以及日本、韩国和台湾地区的实际情形，应该在十五亩至二十亩左右。也就是说，家庭农场具有一个适中的规模。这恰与中共十七届三中全会《决定》中提出的“发展适度的规模经营”相一致。    现在越来越多的研究认为，我国目前发展农地规模化经营的最好模式就是家庭农场经营。

3、这和早期许多学者由于受大工业理论（产业化、集约化、社会化的雇T制大企业生产）的影响而想当然地认为我国农业现代化必是大农业经营相比有了显著的进步。因为他们看到了农业经营和工业经营有着根本的不同，而且最明显的或者说最直观地就是，他们注意到了世界各发达国家和地区的农地规模化经营和农业现代化经营正在走向家庭农场经营的道路（董亚珍，2009）。但是，目前这方面的研究都是实践总结有余，理论分析不足。不能使学界和决策层从认识深处和从价值理念上彻底信服家庭农场经营的优势，以便在农地规模化经营中全力推行家庭农场的经营模式，加速我国的

4、农业现代化发展。为了矫正目前关于家庭农场经营的研究不足，坚定农地规模化经营中坚持家庭农场模式的信心，笔者努力对家庭农场经营优势进行全面而详尽的理论剖析，以求为国家的新土改实施尽一份绵薄之力。  一、家庭农场经营比雇工农场经营更有效率的理论分析  首先，雇佣制大农场经营中代理成本的存在抵消了相当部分的生产效益。Jensen和Meckling认为，代理成本的存在使得家庭经营的农场要优于雇工经营的农场(Jensen，M.C．andW.H.Meck-ling，1976)。代理成本的存在是由于大农场中存在管理雇佣劳动力和监督

5、其劳动努力程度的需要。正如姚洋教授所说：“雇工总是要有道德风险问题，因此，监督也就不可避免”(姚洋，2000)。而且，农业生产具有空间上的分散性，并且要求生产决策随着当地的自然环境如雨水、光热和风沙等情况的变化进行微调，事前不可能进行比较完整的决策，因此，更需要事后的监督。相当大的监督费用和代理成本必然减少一部分生产效益，这使雇工制的大农场与不用雇工的家庭小农场相比首先处于一种成本劣势的地位。    其次，家庭成员这个农业生产剩余的索取者与雇工是农场主获取利润的服务者相比更有激励去工作，其产出就要比雇工高得多。家庭

6、成员是农业生产剩余的索取者，象资本家是工商业生产的利润索取者一样，他们都是为自己工作，除去生产成本剩下的全是自己的，自然会卖命劳动，因为投入和产出是正相关的关系：投入越多，产出越大。而雇工则是为他人工作，为资本家（如果大农场雇工经营的话，大农场经营者也是资本家，即农业资本家）追逐利润甚至是超额利润服务的。按照马克思《资本论》里的说法，那就是资本家榨取剩余价值的手段、条件乃至工具。实证研究证明了家庭劳动力与雇佣劳动力相比具有更高生产率的假说。这里也可以举一个形象的例子加以佐证。电视剧《闯关东》第11集里农业家庭成员朱

7、传文（传奇人物朱开山的大儿子）与他们家的雇工老崔的一段对白就生动地说明了这个问题。传文与老崔都在地里起垄，各起一垄，传文来的还晚，都干到老崔的前边去了。传文就埋怨老崔说：“你干的啥活啊，我来的还晚，都干到前边去了。”老崔就实话实说：“我们不能和你比啊，这地是你家的，你玩儿命值，我们就不值。”接着又说：“东家，你打听打听，各家各户雇的长工、短工，哪有一个象你这样卖命的，没有，如果有一个，我老崔愿意把我的头拧下来，摔地上给你听响。”传文无言以对，只好笑笑了事。老崔说出了家庭成员劳动与雇工劳动的内在规律，传文只得认了。雇

8、工少激励，肯定没有家庭成员的产出高，那么其效率自然不如家庭成员高了。    再次，家庭劳动力分担了农场的风险，风险又是一个迫使人们努力工作的重要因素(田传浩、曲波、贾生华，2004)。为了把亏本和失败的风险降到最低，只能从各个方面尽本人所能地去防止各种风险的发生，这就需要本人十分投入地去悉心经营。现代经营理念中出现了利用风险机制激励人们努力工作的设计，而且制