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1、QB广东省长潭水电厂企业标准Q/155-2-09-2002计划管理标准2002-03-18发布2002-03-18实施广东省长潭水电厂发布287Q/155-2-09-2002前言根据广东省长潭水电厂(简称长潭水电厂)加强科学管理、创建一流水电厂的总体规划安排,为了进一步规范基础管理工作而制订。本标准内容包括《计划管理标准》、《统计工作管理标准》、《零星用工管理标准》、《合同管理标准》、《招投标管理标准》等五项管理标准。本标准由广东省长潭水电厂标准化工作委员会提出并归口。本标准由总工室起草。本标准的主
2、要起草人:刘美芳郑琼珑审定:罗兴权汤荣发批准:林大洲本标准由总工室负责解释。287广东省长潭水电厂企业标准Q/155-2-09.01-2002计划管理标准1主体内容与适用范围本标准规定了广东省长潭水电厂计划管理的管理职能,管理内容与要求,计划的检查与考核。本标准适用于广东省长潭水电厂全厂计划管理。2引用标准《中华人民共和国统计法》3管理职能3.1计划管理工作是在主管厂长领导下,认真贯彻执行党和国家的方针、政策和上级有关规定。3.2计划管理工作,应根据上级的要求,结合本厂的实际情况,经过全面分析、综合
3、平衡,编制以安全生产为中心,提高效益为重点,“一流”要求为标准,技术组织措施为保证的先进合理的各项计划。3.3计划管理工作要从实际出发,深入调查研究,把企业管理和群众管理结合起来,使各项计划既积极可靠,又留有余地,以确保计划的严肃性、准确性。4管理内容与要求4.1计划的分类4.1.1按计划期长短分,有中期计划、年度计划、季度计划和月度计划;按内容分,有设备整治计划、主要技术经济指标计划、发电设备检修计划、技术改造项目计划、反措、安措计划、职工培训计划、物资资金计划、节能计划、劳动工资计划、科技工作计
4、划、年度资金计划;按范围分,有全厂计划、部门计划、班组计划等。4.2年度计划的种类、内容和负责编制部门。4.2.1主要技术经济指标计划:包括发电量、发电水耗率、厂用电率等指标,由生产部水务专责负责编制。4.2.2发电设备(线路)检修计划:包括主机设备,主要辅机设备、线路,公用系统设备的大修、小修项目及进度等内容,由生产部、总工室负责编制。4.2.3技术改造项目计划:包括各专业项目、负责单位、负责人、完成时间、预算资金等内容,由总工办负责编制。4.2.4反措、安措计划:包括项目内容、措施、预期效果、承
5、办部门、责任人等内容,由生产部安监负责编制。4.2.5职工培训
6、计划:包括培训
7、项目、培训对象、内容及方式、实施时间、配合部门、达到的效果等内容,由人事教育负责编制。广东省长潭水电厂2002-03-18批准2002-03-18实施287Q/155-2-09.01-20024.2.6物资资金计划:包括物资分类采购、分类消耗、分类储备等资金计划,由物资部门负责编制。4.2.7节能计划:包括节能管理、经济指标、设备管理、技术革新及更新改造等内容,由生产部负责编制。4.2.8科技工作计划:包括项目内容、负责
8、单位、负责人、完成日期,预算经费等内容,由总工办负责编制。4.2.9劳动工资计划:包括职工人数、年末人数、平均人数、工资总额、劳动生产率及劳动保护计划,由人事负责编制。4.2.10年度资金计划:包括技改项目费用、物资费用、工程费用、机组大修费用、管理费用、工资福利费用等,由行政部财务负责编制。4.3计划编制的程序和要求。4.3.1计划编制的程序。4.3.1.1年度计划编制由各部门及公司根据厂部的编制计划依据、上年的工作完成情况,结合本年的生产经营任务及本部门的实际情况编制本部门计划,并于上年10月1
9、5日前将本部、公司计划交总工室负责编制,由总工室负责编制汇总编制后,逐级审核于11月10日前上报粤电资产经营有限公司:省公司将计划批准下达发至全厂各部门执行。4.3.1.2季度计划的编制由各部及公司根据年度计划及上季度的工作完成情况,结合本季度实际情况编制本部门计划,并于上季末25日前报总工室,由总工室负责汇总计划的编报,经主管领导审核后,报厂长批准,于本季度首月8日前上报省公司及下达全厂各部门、公司执行。4.3.1.3月度计划的编制由各部门及公司根据季度计划及本月的实际情况编制本部门、公司计划,并
10、于上月末25日前报总工办,由计划专责负责全厂计划的编报,经主管领导审核后,报厂长批准,于本月1日上报省公司及下达全厂各部门执行。4.3.2计划编制的要求。4.3.2.1编制的计划要先进合理,切实可行,要求计划的准确率≥80%。4.3.2.2月度计划是全厂年度计划的具体行动计划,各部门在编制计划时,应将各月生产活动、管理工作做全面具体安排,使全厂年度计划得到有效实施。4.3.2.3补报计划要单独审批.4.3.2.4各部门编制的计划要按“计划编制程序”逐级审批,按要求准时
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