切实加强酒类管理规范酒类市场秩序

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1、切实加强酒类管理规范酒类市场秩序湖南省商务厅2005年11月23日我省酒类产销管理工作以《湖南省酒类管理办法》和商务部《酒类商品批发经营管理规范》、《酒类商品零售经营管理规范》两个行业标准为依据，以市场准入和质量准入为突破口，以调整结构，规范市场，安全消费为工作重点，酒类产销管理工作取得了较大的成绩。预计2005年全省共生产酒类产品57万千升，比上年增长9.5%。其中：白酒5万千升、啤酒50万千升、其它酒2万千升。实现销售收入22亿元。2005年全省酒类销量预计可达119万千升，比上年增长1.8%。其中：白酒20.5万千升、啤酒85万千升、

2、其它酒（含进口酒）8.5万千升。酒类销售额达120亿元，比上年增长3％。我们的主要做法是：一、以“三证”管理为突破口，严把市场准入关。严格按照《湖南省酒类管理办法》对生产企业、批发企业从严把关。把“三证”管理贯彻到生产、流通的全过程。一是对申报准产证的企业，组织专家对照标准进行严格审查，已有101家白酒厂、啤酒厂和果露酒厂获得了生产许可证5。二是对酒类生产企业实行按月调度，做好统计分析，适时掌握全省酒类生产情况，及时向企业反馈市场行情和政策、信息。三是认真贯彻落实《商务部、国家工商总局、国家质检总局关于开展酒类市场专项整治活动的通知》精神，

3、成立了整治活动办公室，抽调相关人员分两个组到市县进行督促检查和验收。四是认真贯彻商务部下发的《酒类商品批发经营管理规范》和《酒类商品零售经营管理规范》两个行业标准，根据我省实际情况对酒类市场实行批发许可和零售备案登记，严把市场准入关，目前已有3200多家企业获得批发许可证，有3万多个网点办理了零售备案。五是抓放心酒工程的实施，共授予了500家酒类经销单位为“湖南省放心酒工程示范店”，并将其作为食品消费安全信用企业推荐到商务部。六是建立企业诚信档案，定期向社会公布。七是对“贿赂销售”、“买断终端”和各种不正当的“进店费”、“进场费”以及一些违

4、规的广告宣传和促销手段进行查处和规范，建立公开、公正、公平的酒类流通新秩序。二、建立健全组织机构，培养高素质的管理队伍。2000年8月，我省颁布了《湖南省酒类管理办法》，并成立了“湖南省酒类产销管理办公室”，随后全省14个市州和120个县（区）都成立了专门的酒类管理机构，有1500人工作在酒管第一线。使我省酒类管理有了组织保证和人员保障。为了认真贯彻落实《湖南省酒类管理办法》，加强我省酒类管理队伍建设，抓了对酒管工作者的培训，努力提高队伍素质。2003年6月，在常德市召开了“全省依法治酒工作会议”。2004年6月，在长沙举办了“全省酒类稽查

5、人员培训班”。邀请全国八大名酒厂家和一些知名品牌酒类生产厂家专职打假员在培训班上讲解识假、辨假方法与技术，来自全省各市州县的100多名酒类稽查专干参加了培训。通过学习培训，使广大酒管工作者提高了认识、掌握了法律、规范了行为，培养了一支高素质的酒管队伍。三、抓招商引资工作，促进酒业结构的合理调整。5根据国家产业政策和市场要求，我们及时调整工作思路，抓招商引资工作，合理调整产业结构，取得了明显的效果：白酒方面，金六福公司投入8000万元收购邵阳酒厂，成立了湖南湘窖酒业公司，投资5亿元打造湖南白酒的航母工程有望年底出酒。洞庭水殖收购了德山酒业，卢

6、州老窖收购了武陵酒业；黄酒方面，成功地引进浙江古越龙山投入1.2亿元与岳阳楼台酒业公司合资打造湖南黄酒基地已正式投产，填补我省黄酒空白；啤酒方面，世界第二大啤酒公司英博布鲁投入4000万美金收购湖南华狮啤酒；青啤、燕京、重庆啤酒集团先后在湖南投资办厂。全年我省酒业共引进5亿元人民币。外资的引进，对调整我省酒业结构起到了关键作用，使我省酒业结构和酒种比例都更加合理。四、举办多种形式的交易会，大力开拓酒类市场。2002年协助中糖公司在长沙举办了全国糖酒商品交易会，并邀请了兄弟省市的酒管同仁参加了此次会议。2004年组织湖南酒业参加了“湖南投资贸

7、易洽谈会”，取得巨大成功，招商引资2.5亿元，合同成交额5亿元。成功举办了“2005中国（长沙）酒文化博览会”，首开中国酒文化博览会之先河，此次活动除了宣传酒文化外，还取得了近10亿元的合同成交额。五、把好酒类产品质量关。2004年对14家啤酒厂生产的24个品牌进行质量检评，有18个品种达到国家优质产品标准，优质率达80%。对省产的35个白酒和果露酒品牌进行质量检评，白酒的优质率达70%，果露酒的优质率达75%。2005年组织全省国家评委、省评委对全省各啤酒生产企业报送参评的21个酒样进行了密码感官品评，有58家企业的13个产品被评为200

8、5年度湖南省酿酒行业啤酒优质产品称号，通过质量检评使各生产企业较全面地了解行业质量发展状况，充分认识本企业产品在质量方面的差距，对生产企业改进生产工艺、提高质量将起到了积极的促进