广府开发百日会战报告

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1、永呈字〔2012〕29号签发人：杜树杰千军万马战广府百日攻坚掀高潮---中共永年县委关于开展广府开发百日攻坚活动的报告市委：7月7日，永年县在广府组织召开了广府文化旅游开发百日攻坚活动誓师动员大会，决心举全县之力，大干一百天，在广府周边集中开展一场以基础工程、环境整治、项目建设为重点的百日攻坚活动，迅速掀起广府文化旅游开发新高潮。一、坚定工作信念，不负重托抓会战。坚持以郭大建书记、高宏志市长重要讲话和批示精神为动力，进一步在全县上下统一思想，坚定信念，立足把广府打造成为群众增收致富“最大最好的宝地”、永年经济增长“最优最强的龙头”、省市对外开放“最美最靓的窗口”，明确提出“一年上水平

2、，三年大变样，五年创5A，打造世界旅游目的地”的奋斗目标，决心不负省、市领导的厚望和重托，重点围绕“315”工程（三大基础工程、十大开发工程、五大谋划项目），突出抓好全长16.5公里的永年洼“环湖大道”、全长12公里的“环城观光水道”、全长5.3公里的“环城路”拓宽改造“三大基础工程”，强力推进武家大院、仝家大院、“万春宫”和府衙复建等“十大开发工程”5，大力推进景区环境综合整治和绿化亮化工程，大干一百天，实现广府文化旅游开发大推进、大变化，向省、市委交一份满意答卷。二、实施全县总动员，千军万马战广府。我们坚持把广府开发作为当前全县最大的政治任务、最紧迫的发展任务，成立了由县委书记杜

3、树杰任政委、县长杨华云任指挥长，33名县级领导全体参与的高规格百日攻坚活动总指挥部；由各位县领导挂帅，成立环湖大道、环城观光水道、环城路拓宽改造、环境综合整治工程等16个分指挥部和评估资金兑付、宣传报道、维护稳定、政策咨询、工程督导等5个工作组，100多个县直单位，广府周边相关乡镇总动员，抽调1000多名精干干部职工，集中会战广府，充分发扬“5+2”、“白+黑”连续作战的精神，抢时间、赶进度，争主动、夺分秒，打响了广府修路筑堤、环境整治、项目建设、绿化亮化攻坚战，迅速形成了“千军万马战广府、众志成城搞开发”的会战场面，确保“十一”黄金周来临之前，从景点、道路，到绿化、管理都有一个显著

4、变化，以崭新的姿态、优美的环境迎接四海宾朋。三、坚持“5A标准”，景区打造高档次。我们坚决把百日会战作为打造广府“5A景区”的开篇力作，从基础抓起、从每项工程做起，一切坚持国家5A级标准，强力打造高档次景区。一是高起点规划，刚性执法。严格落实市委郭大建书记指示精神，坚持“规划先行，有序建设”的方针，对广府开发通盘考虑，高起点做好科学规划，5坚决维护规划的统一性、权威性和强制性，确保一张蓝图绘到底，严禁盲目摆布项目、随意进行建设。不符合规划，宁留空白、不留遗憾。二是高标准建设，确保质量。牢固树立每个建筑景点都是精品、每个基础设施都是景点、每项绿化工程都是风景线的理念，把夏王宫、府衙、武

5、家大院等每一个景点都建成特色独具、匠心独运、风格独到的经典建筑；把景区大门、游客中心、水上接待中心等每一项基础设施都打造成可观可赏的景点；把环湖大道、环城观光水道、环城路打造成靓丽的风景线。三是高水平管理，创优环境。把精细化管理作为核心，按照5A级标准，规范管理、提升水平，坚决取缔乱摆乱占，店外经营；坚决取缔乱停乱放，大车进城；坚决取缔乱搭乱建、违规建设，彻底解决“脏乱差”问题。同时探索建立长效机制，实现景区管理规范化、常态化，严防“旅游旺季搞突击、旺季过后再反弹”的恶性循环。四、秉持“民生至上”，以民为本促和谐。我们把广府旅游开发作为最大的民生工程、德政工程，既要做到干大事、干成事

6、，又要保障不惹事、不出事。坚持把发动群众作为有效手段。利用电视、广播、传单、上门走访等多种方式，加大宣传力度，让群众认识到广府开发是利民之举、惠民之措，最大限度赢得群众的支持与配合，干群同心促开发；坚持把致富群众作为根本目的。通过修建“三环”5、整治环境，最大限度地改善群众生产生活条件，鼓励引导广府居民按照规划开办农家饭店、民俗旅馆、特产店，开发经营旅游纪念品等，把旅游经济做火、做大，真正让群众在广府开发中增收致富，成为广府开发的最大受益者。坚持把依法公正作为重要标准。始终坚持按政策办事、依法规办事，公开公平公正办事，依法、科学、合理制定征地方案、补偿标准、兑付措施，做到政策统一、标

7、准一致、一碗水端平、一把尺子量到底，切实维护好群众利益，确保百日攻坚和谐开展、高效推进。五、强化督导激励，严明责任保落实。为确保百日攻坚会战全面胜利，一是强化调度督导。坚持做到“三个不动摇”：即总指挥部“三天一调度”不动摇，县委书记每周六坐镇指挥，研究解决重大难题；各分指挥部“一天一总结”不动摇，利用晚上时间共同研究解决疑难问题，切实加快工程进度；督导组“全程跟踪督导”不动摇，形成每日督查通报，对工作实、进度快的，通报表扬，对未完成进度和质量要求的，通报批