上海2.4万亿金融国资“新阵”

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------上海2.4万亿金融国资“新阵” 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  金融国资改革,上海慢了半拍,但开始追赶。  本报记者获悉,上海已初步制定“上海金融国资和地方国有控股金融企业改革与发展的指导意见”(下简称“意见”),经过讨论修改后将很快出台实施。  一位了解“意见”内容的上海金融国资界

2、人士向本报记者透露,改革重点将主要涉及:在金融布局上对金融企业进行分类指导、分类管理,其中上海国际集团将被定位为上海的金融投资平台而非“金控”(金融控股公司)模式。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-------------------------

3、---------------------  上海还拟组建一个由主管金融的副市长屠光绍挂帅,国资委、金融办、上海财政局、上海发改委等部门领导组成的改革领导小组。  对于总量2.4万亿的上海金融国资来说,“意见”的出台,将打开怎样一扇大门,现在还难以想象。从现实层面上考量,在推进两个中心(金融中心、航运中心)这一国家战略的进程中,上海金融国资如何发力,这是一个命题。  现实的尴尬是,以建立国际金融中心为己任的上海,一直以来没有培养出类似招行、平安这样有影响力金融国资,这也是上海此番深刻反思的内容之一。  上海金融国资界人士感受到了改革酝酿中的迫切气氛。------

4、-----------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  “上海市金融办和金融党工委7月初再次召集金融机构高管深入座谈金融国企的改革。”一位参与该会议的金融机构人士透露。这样全面听取改革建

5、议的座谈会自3月以来,已经召集开过一次。  改革意见逐渐形成共识。如为了打破企业僵化的体制,将推进上海金融国企公司完善治理结构,推进企业的开放性重组,并在用人制度上逐步市场化,高管将来自市场而非来自政府的一纸任命。  与此同时,制度建设也被纳入改革议程。进一步理顺地方金融国企的管理体制,比如酝酿由市国资委授权金融办履行出资人权责,是这一制度改革的主要考虑之一。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------

6、-------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  “改革的方向就是要市场化,搞好搞活金融国企,上海的决心还是很大的。”多位参与“意见”讨论的金融机构高管向本报记者表示。  “上海能否由此打破整合市场资源一贯的行政色彩”这也是此次金融国资改革的一个命题。多家上海金融国资机构人士这样告诉本报记者。  所以说,如何改才合理,这是问题的一部分。如何协调既得利益的调整,这是问题的另

7、一部分。  上海国际集团转身  分类指导、分类管理,短短八个字,却透露了上海金融国资布局的阳谋。  “此次改革对金融布局将明确,将对金融国资进行分类管理,分类指导。”上述了解“意见”的人士透露。  上海金融国资布局将划分为三类。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选

8、财经经济类资料-----

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