公司风险评价计划

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1、风险评价计划1目的为使公司危险有害因素识别和风险评价工作有序的开展，保证风险评价的全面性和可操作性，确保生产活动安全进行，保障员工生命安全、身体健康，有效预防和控制生产事故，特制订本计划。2风险评价小组为保证风险评价工作的顺利进行，成立风险评价管理小组如下：组长：安全副总副组长：安环部长成员：安环部成员各车间专（兼）职安全员3适用范围适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理：1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2）常规和非常规活动；3）事故及潜在的紧急情况；4）所有进入作业场所的人员的活动；5）原材料、产品的运输和使用

2、过程；6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7）丢弃、废弃、拆除与处置；8）企业周围坏境；9）气候、地震及其他自然灾害等。4引用标准和相关文件《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）《重大危险源辩识》（GB18218-2009）《生产过程危险有害因素分类与代码》（GB/T13861-2009）《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国安监局令第40号）5职责与分工115.1依据风险评价准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析

3、。5.2公司建立风险评价组织，组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干组成。1）分管副经理负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。2）安环部负责编制危险、有害因素识别和风险评价表，指导各职能部门（基层单位）开展危险、有害因素风险识别、评价，负责各职能部门（基层单位）风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。建立、更新《重大危险源档案》，定期进行风险信息更新。3）各职能部门（基层单位）分别负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。4）各级员工应积极

4、参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。主动参加公司和部门组织的相关培训，掌握基本分析评价方法，能自行评价。5.3施工部门（单位）到基层单位从事某项工作时，风险评价和控制以施工部门（单位）为主，基层单位为辅一起讨论、分析，评价与分析的人员签字也应包括两部门人员。审核审定由施工单位管理人员、负责人员进行。5.4同一个项目涉及多个部位作业的（如设备、电气、仪表、几个施工单位等），由各部门自行分析评价后，项目负责人进行汇总。6　内容与要求6.1危害、有害因素识别、风险评价的一般程序编制风险评价计划→组建评价组织→资料收集→划分评价单元

5、、选择评价方法→识别危害、有还因素→评价风险→确定是否是可接受风险→制定风险控制计划→评审控制计划的适宜性→定期评审6.2风险评价实施步骤1）编制风险评价计划，风险评价计划的编制应包括评价范围、目标、准则、内容及时间安排等。2）生产副经理主持风险评价活动，成立评价组织。组织成员由有安全评价工作经验和安全管理经验丰富的人员组成。3）划分评价单元，按各部门、车间进行划分评价单元。113）危害、有害因素识别，实施现场检查、识别危险、有害因素。需识别的活动或作业举例：进入受限空间；动火或高处作业；正常情况操作；异常情况操作；现场检查监督；职责范围内

6、的管理活动；物料搬运及工具使用；机械的组装、安装、操作、维护、改装、修理等；承包商现场活动等；4）通过定性评价，确定评价目标的风险等级。5）根据评价结果，提出控制措施。6）得出评价结论。7）风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：火灾、爆炸；中毒、窒息；冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；触电及辐射（电磁辐射，同位素辐射）；暴露于化学系危害因素与物理性危害因素的工作环境；人机工程因素（比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等）；设备的腐蚀、焊接缺陷等；有毒有害物料、气体的泄漏；可能造成环境

7、污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。6.3确定重大风险1）依据有法律法规的要求2）风险发生的可能性和严重性3）公司的声誉和社会关注度等6.4风险分级管理1）风险评价依据本制度附录《风险评价方法》进行分级。2）各部门负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。3）作业风险：重大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安环部负责人复审签字后，报公司领导批准；较大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安环部审核批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。114）岗位（装置、部位等）风险：重

8、大风险和较大风险所在的岗位（装置、部位等）由所在部门作为重点部位和关键装置按照《关键装置重点部位管理制度》进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由