研发本部版本管理规范

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1、密级:内控研发本部版本管理规范V1.01999年11月18日浪潮集团山东通用软件有限公司目录文档类别使用对象21.引言31.1目的31.2范围31.3术语定义31.4参考资料41.5版序控制记录41.6版本更新记录42.版本管理52.1版本标识方法52.1.1正式版本52.1.2特殊版本52.2目录结构52.3文档的存放72.3.1当前版本和历史版本的存放72.3.2开发文档的存放72.3.3源代码的存放72.3.4SQL语句的存放72.3.5发行文档的存放82.4权限控制管理83.更新管理83.1源程序的修改83.2已发布版本的维护及修改93.3外出人员对产品的修改10

2、3.4版本升级123.4.1版本升级原则123.4.2新版本的发布123.4.3安装盘制作步骤134.备份管理135.用户版本管理14文档类别使用对象文档类别该文档是为浪潮通软公司研发本部各产品部、事业部提供一个版本管理规范性文件。使用对象该文档使用对象为浪潮通软公司研发本部各部门经理及版本管理人员,以及其他相关人员。未经管理过程改善部书面许可,该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。1.引言1.1目的本文档是为规范公司研发本部各产品部、事业部版本管理而制定的。1.2范围本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:l版本标识方法l软件

3、系统数据的存放l文档的修改控制l文档的备份制度1.3术语定义SCMSoftwereConfigurationManagement缩写SVMSoftwareVersionManagement缩写文档一种数据媒体和其上所记录的数据。配置管理标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。配置项软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。基线软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,

4、使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。1.4参考资料[1]《事业部门版本管理工作标准》SEPGV1.0[2]《国强财务V60配置管理》财务产品部V1.0[3]《商业事业部版本管理规范》V1.0[4]《酒店事业部版本管理规范》V1.0[5]《财务产品部版本管理规范》V1.0[6]《PACS事业部版本管理规范》V1.0[7]《MRPII部版本管理规范》V1.0[8]《金融事业部版本管理规范》V1.0[9]《ERP部版本管理规范》V1.01.5版序控制记录版序状态拟稿审核批准发布日期1.0管理过程改善部任甲林99/11/181.6版本更新记录*A-增加M-

5、修改D-删除版本/修订版修改页码修改记录修改人日期1.0初始版本99/112.版本管理2.1版本标识方法为了使工作规范化、统一化,研发本部各部门实行的版本标识管理方法分为:正式版本和特殊版本。2.1.1正式版本公司在市场渠道上发行的正规版本。以“V”开头,版本号放后。版本号分3节:主版本号,次版本号和内部版本号,每节之间以小数点(.)间隔。如V2.0.01表示主版本号为2,次版本号为0,内部版本号为01。2.1.2特殊版本特殊版本是在正式版本的基础上,针对某客户开发的版本。它与正式版本的不同之处在于问题不具有通用性和适应性,只符合该用户的实际使用情况。该版本标识分为常规部

6、分和扩展部分,常规部分表示该特殊版本哪一个正式版本的分支,命名方法同正式版本的命名方法。对于扩展部分,以“S”开头,后加一唯一序号。举例如下:V2.33.S01表示由V2.33分支出的第一个特殊版本V2.33.S02表示由V2.33分支出的第二个特殊版本事业部不鼓励产生特殊版本。只有在极特殊的情况下,才产生适当的特殊版本。并在以后的版本演化中,尽量将其纳入到正式版本中。2.2目录结构由于各部门的实际情况不同,目录结构很难统一,但为了能更好地管理各事业部的文档,建议可将被管理的配置项分为三大类:文档类、源码类及安装盘类,这样存放比较清晰,有利于版本管理。至于二级目录是以模块

7、划分还是以版本划分,各产品部、事业部可根据自己部门的情况,制定适合本部门的目录结构,并根据制定的目录结构给出文件级目录清单(先给出源程序及文档的文件级目录清单,安装盘的可以后再执行):。现以财务产品部V6。0的目录结构举例如下:根目录二级目录三级目录四级目录对应配置项备注源码(F:)模块缩写1Current存目录前正在修改的内容V6.0PBL源码SQLSQL文件DOC详细设计、数据结构HTML帮助文件BMP图像文件V6.0.01按版本号依次类推…模块缩写2与模块1相同。。。。。。模块缩写n文档(G:)Require用户需求记录

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