企业战略管理与战略文化

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1、《亮剑》告诉我们-----企业文化该如何构建关键词:磁性CEO亮剑军魂摘要；面对强大的敌手，明知不敌，也要毅然亮剑，纵使倒下也要成为一座山，一道岭，这是《亮剑》的主人公：李云龙的气质，因为李云龙，这种气质，这种性格，又成了李云龙所在部队的气质，一只从将军到士兵，战士到伙夫，全都嗷嗷叫的，桀骜不驯的部队；一只纵然是身陷重围，纵然是寡敌众我寡，也敢于战斗到最后一个人的野狼般的部队。这种气质，这种性格是什么？那就是，军魂，那就是一支军队战无不胜，攻无不克的法宝！这种军魂来自什么地方？来自他的首任军事长官。

2、任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！那么，无论是一支军队，亦或者是一个企业，要想在物竞天择，优胜劣汰，弱肉强食，实则生存的自然法则下生存，并且赢得尊重，它都必须有一种气质，必须有一种性格，必须有一种灵魂。而这灵魂在部队，就叫军魂，在企业，就叫企业文化。人们都说商场是没有硝烟战场，的确如此，那么在商场中，企业就是一支部队，要想攻无不克，

3、无往不胜，那么，它照样也许需军魂而这军魂就是企业文化。军魂来源于首任军事主管，同样在企业，企业文化的建设同样来自于这个企业组建时的首任CEO，我称之为磁性CEO，具有核心凝聚作用。㈠企业文化源自首任企业掌舵人，他是航船的总舵手，他是企业性格的锻造者和注入者，他是企业的灵魂。⑴亮剑，狼性的狂傲，为企业注入一种嗷嗷叫的性格。同志们，我先来解释一下什么叫“亮剑”。古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮

4、剑精神！事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P－39飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员；与此同时，苏联空军某部施吴德飞行中队产生了二十一名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首

5、长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！同志们，这是什么？这就是我们的军魂！我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志！纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但是，我们敢于亮剑！我们敢于战斗到最后一个人！一句话：狭路相逢勇者胜！亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！！！这是电视剧《亮剑》中的主人公在南京军事学院毕业时的毕业论文。李云龙他一个人就给他的独立

6、团，带去了一种性格，一种气质，从此，无论打多么艰难的的仗，他的部队都是嗷嗷叫的往前冲，。战斗力极其的强悍。一个企业，在刚刚建立时往往会一穷二白，就像一张白纸一样。但是，在企业的创立者的带领下，一起成长起来，肯定会遇到非常多的的困难和挫折，那么在面对一切不幸的时候，采取什么样的态度，做出什么养的选择，拥用什么养的态度，都直接的影响了整个企业的气质和性格。⑵从在逆境走下华为任正非，以及他的狼性文化华为十多年奋斗所取得的骄人业绩，堪为中国企业史上独一无二的例子。华为人俨然是一群善于“拼命”的狼。公司有一种

7、强烈的扩张欲望，一旦找到突破口，不惜任何代价也要有所斩获；群狼“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，研发队伍超过万人，营销人员更是每次出征都给自己立下军令状，破釜沉舟，不达目的誓不罢休。华为在今天的国际市场上虽然还算不上足够强大，也不能保证它在强手如云的国际舞台还能纵横多久，所以华为不断强调危机意识，总把自己放在一个攻击者位置，正是这种狼性让华为至今仍在国际化的险途攀登。那么华为的狼性来自哪里呢?提到华为的狼性，我们不得不考察一下任正非的出身和经历是在童年时期还是部队时期，抑或是大学时期的文革，无疑，任正

8、非都是生活在一次次的磨难中的。在，生与死的边缘起舞，在刀锋上的冲刺，不是生，就是死。也正是这种物竞天择，优胜劣汰的淘汰式生存洗礼中任正非养成了四面出击，没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得的狼性。在现实上中，即使他什么都没有了。至少他，还有勇气。这是他最大的财富，有了勇气就可以得到一切。于是，1988年，在深圳，一匹桀骜不驯，勇敢、坚定、不屈不挠，团结、积极、屡败屡战的电子狼诞生了。在狼文化的企业里，领导者无不是强势代表。娃哈哈的