供应商管理库存的模型的研究和策略分析

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1、供应商管理库存的模型的研究和策略分析供应商管理库存的模型研究和策略分析摘要文章明确了供应商管理库存的定义和基本思想,回顾和总结了供应商管理库存的产生历程。重点研究下的供应链库存决策问题,库存决策问题分为不允许缺货和允许缺货两种情况。而在允许缺货的情况下,短缺量并不是完全拖后的,经常会存在短缺量部分拖后的情况。首先建立包括一个供应商,多个不同的订货商,且订货商不允许缺货的模型。然后建立包括一个供应商,多个不同的订货商且缺货期间出现缺货量部分拖后以及进一步考虑供应商原材料库存的模型,并通过仿真得出丢单系数和服务水平对订货商成本、供应商成本及总成本的影响程度。在允许缺货且缺货量

2、部分拖后的模型中,随着丢单系数的增大,订货商平均库存费用有逐渐增大的趋势,供应商平均库存费用有逐渐下降的趋势,『系统的库存费用呈上升趋势:随着服务水平的增大,订货商的平均库存费用呈下降趋势,供应商库存费用逐渐上升,而系统的库存费用呈下降趋势。在缺货量部分拖后且考虑供应商原材料库存的模型中,虽然进一步考虑原材料因素,但丢单系数和服务水平对订货商成本、供应商成本及总成本的影响趋势与允许缺货且缺货量部分拖后的Ⅷ模型一致。关键词:供应商管理库存:库存模型;允许缺货;缺货量部分拖后..,..,..,,’.:;;;学位论文独创性声明本人声明,所呈交的学位论文系本人在导师指导下独立完成

3、的研究成果。文中依法引用他人的成果,均已做出明确标注或得到许可。论文内容未包含法律意义上已属于他人的任何形式的研究成果,也不包含本人已用于其他学位申请的论文或成果。本人如违反上述声明,愿意承担由此引发的一切责任和后果。日期:。岬年钿蝠未文作者签名:吝闰赦学位论文知识产权权属声明本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属学校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为青岛大学。本学位论文属于:保密口,在年解密后适用于本声明。不保密《请在以上方框内打“√”

4、日期:堋年月论文作者签名:李阂强导师签名:日期:一阵月√日丑怀番本声明的版权归青岛大学所有,未经许可,任何单位及任何个人不得擅自使用第一章绪论第一章绪论.研究的背景随着全球性市场竞争日趋激烈,企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度,降低企业的运作成本。在此背景下,供应链管理思想得到迅猛发展和广泛应用。供应链管理强调企业应该将有限的资源用来持续提高企业自身的核心竞争力,同时在不同企业闯建立长期合作伙伴关系,较好地实现了信息和知识共享,充分地发展了团结合作关系。但是,虽然这些做法共享了信息,供应链成员之间搭成了协作伙伴关系,但企业间出于自身利益的考虑

5、,在库存决策上依然各自为政,这就决定了这些战略在一定程度上削减了信息共享与协作带来的好处。在供应链管理环境下,传统的库存控制方法一一企业各自为政的库存控制模式与供应链管理的理念显得格格不入。因为在传统的供应链上,基于交易关系的各个环节的企业都是自己管理自己的库存,每个企业都有自己的库存控制目标和相应的库存控制策略,而且相互之间缺乏信息沟通,因而不可避免地会产生需求信息的扭曲和时间上的滞后,往往使得库存需求信息在从供应链的下游向上游的传递过程中被逐级放大,从而大大增加了供应链的整体库存水平,在很大程度上削弱了供应链的整体竞争实力?。而供应链管理的目标是通过贸易伙伴间的密切合

6、作,以最小的成本提供最大的客户价值,这就要求供应链上各环节企业的活动应该是同步进行的,库存管理职能也应当进行必要的整合,而不是分散开来。显然,传统的库存控制方法己无法满足供应链管理的需要。在这样的背景下,一些学者和企业又提出了一种新的供应链管理战略供应商管理库,简称Ⅷ,即在信息共享的基础上,零售商将其库存决策权交给供应商,实现了供应链上从供应商到零售商的一个决策中心。这样做的好处是,一方面更有利于做出基于整个供应链的优化决策,另一方面供应商、零售商可以集中精力于其主营业务。因此,可以在最大限度上利用信息共享、伙伴协作带来的好处,从而大大削弱“长鞭效应”的影响,从根本上削减

7、供应链上存在的过度库存,减少库存占用资金,提高库存周转率,缩短整个供应链的提前期,最终使供应链在更低的成本水平,在维持甚至于提高原有服务水平的条件下,使整个供应链更具柔性和竞争力。供应商管理用户库存打破了传统的各青岛大学硕士学位论文自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场的要求,使整个供应链的库存管理最优化目标得以实现,是一种新的有代表性的库存管理思想。。.研究的目的和意义是目『国际上较为先进的供应链库存管理模式。这种模式的主要理念是:零售商把库存委托供应商管理,供应商及时地根据零售商的库存状况进行库存补给