卫生院保障性住房建设项目设计书

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1、卫生院保障性住房建设项目设计书第一章编制说明摘要：本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。第一节工程概况1.1.1、建筑概况本工程为xx卫生院职工保障性住房建设项目，建设地点位于xx镇卫生院内，建筑面积2637。56m2,地下0层、地上6层，砖混结构，本工程建筑物耐火等级为二级，建筑耐久年限为二级，使用年限为50年。1.1.2、结构概况本工程结构为砖混结构，

2、抗震设防烈度为6度。基土承载力约为200(Kpa)。基础形式为墙下条形基础，中粗砂垫层，毛石砼基础为C15，基础圈梁混凝土为C25。钢筋为Ⅰ、Ⅱ级钢筋。1.1.3、施工条件施工进场前，业主已完成施工场地平整工作，并提供了临时水电的接口位置和临时出入口的参考位置。施工场地具备了“三通一平”，附近交通运输便利，施工条件符合要求。1.1.4、各参与单位建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：质量监督单位：78第二节编制依据本施工组织设计根据以下内容编制：1、马山县2013年公租住房项目工程设计图纸2、《中华人民共和国建筑法》3、中华人民共和国颁发的《工程建设标准强制

3、性条文》4、中华人民共和国建设部颁发的《建筑安装工程施工级验收规范》5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）6、国家建筑工程局1998年颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》7、工程测量规范（GB50026－93）8、建筑工程地基基础工程施工质量验收规范（GB50202－2002）9、砌体工程施工质量验收规范（GB50207-2002）10、砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101）11、平屋面建筑构造（03J201-2）12、楼梯建筑构造（99SJ403）13、小型混凝土砌块建筑构造（03J104）14、楼地面建筑构造（01

4、J304）15、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）16、混凝土质量控制标准（GB50164-92）17、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50201-2001）18、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）19、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）20、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303－2002）21、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）22、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）现场踏勘情况和施工准备工作本公司遵循ISO9002国际标准质量体系文件的

5、有关规定公司积累的经验数据第三节质量、安全、文明所确定的工作目标78本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的质量管理控制、安全文明施工、场容标准化管理工作，凭借本公司的优势，体现我们的企业文化和规范化施工，以质量保证体系为标准，做好现场的生产计划管理，工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针，以一流的管理、一流的服务，全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、安全目标、文明施工目标。1.3.1、质量目标分部工程验收贯彻马山县质量验收制度，强化质量的全过程控制，确保“合格”工程。

6、1.3.2、安全目标（1）无人身伤亡事故；无火灾及重大安全事故；（2）一般事故隐患整改率达95％以上；（3）特殊工种全部持证上岗；（4）施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。1.3.3、文明工作目标创建文明安全工地，按照区级文明工地考评的各项标准施工。第二章项目组织管理机构第一节组织管理机构本公司为具有工业与民用建筑工程二级资质施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有建筑施工管理经验的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术、施工、质安

7、、材料、设备、综合管理组等一整套强有力的管理班子。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。项目经理78林燕华项目技术负责人韦承祖项目总工长韦承祖预算员潘玟希资料员雷珍英材料员毛小清安全员韩宇毫质检员蓝海龙施工员黄文安各施工队组长质安、保卫监督电话：0771-报警电话：110火警电话：119急救电话：12078工程项目经理部管理网络管理阶段管理目标主要工作