如何彻底排除现场大浪费答案

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1、测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.离岛式车间布局的特点是√A减少搬运次数B集中搬运C集中生产D以上三项都是正确答案:D2.离岛式的车间布局适用于什么样的制造型企业√A大批量、多品种B小批量、少品种C大批量、少品种D小批量、多品种正确答案:C3.为了降低成本,则必须彻底地消除企业中的一切√A人员B成本C浪费D产品正确答案:C4.为了消除生产过多(过早)的浪费,丰田公司创造了“即时生产”,它的英文简称是√AJIABJICCJITDJII正确答案:C5.生产出瑕疵品或必须返工的产品。这种浪费是√A制造不良品的浪费B动作的浪费C多余加工作业的

2、浪费D人的智慧潜能的浪费正确答案:A6.1914年,美国人亨利·福特一世发明了√A“拖拉机生产流水线”B“汽车生产组装线”C“汽车生产流水线”D“大货车生产流水线”正确答案:C7.精益生产方式即是√A通用生产方式B本田生产方式C夏利生产方式D丰田生产方式正确答案:D8.在丰田公司具体的改善措施中,将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个作业人员来完成是指√A合并B删除C重组D简化正确答案:A9.企业经营环节其核心内容包括√A增加部分和非增加部分B增值部分和非增值部分C增值部分D非增值部分正确答案:B10.生产过早实际上就是√A提前投产B推迟投产C适时投

3、产D延迟投产正确答案:A11.因断料、作业不平衡、计划不当等造成无事可做的等待。这种浪费是√A等待的浪费B搬运的浪费C库存的浪费D动作的浪费正确答案:A12.精益生产的核心是√A多浪费B不浪费C零浪费D少浪费正确答案:C13.丰田公司在全球主要地区都设有“丰田供货商支持中心”,其简称是√ATSSCBCTSSCTSCSDSTSC正确答案:A14.精益生产方式(即丰田生产方式)的基本要素可以通过什么结构表示出来√A丰田模式B丰田之屋C丰田经验D丰田之道正确答案:B15.在离岛式车间中,排除可能存在的七大浪费,第一个最好的方法√A成就美、劳动美、创造美B积极进

4、行集结式流水线的设计C识别企业现有的管理流程D增强组织内部诸多分工之间协作关系的透明度正确答案:B下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力

5、,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取

6、相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:△定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木

7、梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。△必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。△上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。△高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的

8、情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。△高处作业人员的施工工具必须使用工具袋

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