XX供电所工作总结及工作计划

XX供电所工作总结及工作计划

ID:15183651

大小:34.00 KB

页数:9页

时间:2018-08-01

XX供电所工作总结及工作计划_第1页
XX供电所工作总结及工作计划_第2页
XX供电所工作总结及工作计划_第3页
XX供电所工作总结及工作计划_第4页
XX供电所工作总结及工作计划_第5页
资源描述:

《XX供电所工作总结及工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX供电所工作总结及工作计划XX供电所一、主要指标完成情况:(一)营销工作1、售电量2016年全年售电量完成3040.8万kW.h,较去年同期2702.0万kW.h增加338.8万kW.h,2016年指标值:2750万kWh,指标完成率109.56%;全年购电量:3313.70万kW.h,去年同期购电量:2882.4万kW.h,增加购电量431.3万kW.h。2、线损2016年综合线损为8.23%,比指标值9.22%下降0.99个百分点,去年同期线损为6.26%,比去年同期上升1.97个百分比。3、均价完成均价0.604元/kW.h,比去年同期(0.418元/

2、kW.h)增长0.186元/kW.h。4、电费回收2016年应收电费1129.50万元。全所电费以银行划扣与供电坐收为主,截止12月29日全所实际回收率为100%。5、用电普查2016年指标值4.79万元,完成值5万元,完成率104.38%。6、客户投诉率截止12月31日,客户投诉率为0%。(二)生产工作1、事故事件截止至2016年12月底,东泉所未发生任何事故事件。2、10kV线路跳闸次数截止12月31日,10kV跳闸共41次,其中重合闸或强送成功38次,因故障跳闸3次,线路故障率为33.33%。3、两票合格率2016年两票合格率为100%。二、2016年工

3、作情况(一)营销管理工作1、业扩报装截止至今年12月底,新增居民生活(包括农网)用户651户,新增容量10002kW;新增农业生产用户29户,新增容量778kW;新增工商业(非普)用户2户,新增容量15kW;新增工商业(营业)用户71户,新增容量493kW;新增工商业(非居)用户45户,新增容量478kW。2、线损管理全年累计高损线路线损情况:1、10kV青山线7.7%;2、10kV大樟线7.89%;3、10kV马鞍线9.33%;4、10kV西安线9.16%,均达到目标值。(二)生产管理工作1、配网设备巡视对辖区10kV线路开展了巡视维护27条/次,其中特巡1

4、1条/次,巡视记录均已在PDA或系统归档。2、配网故障抢修截止至今年12月底,共开展线路日常巡视27次、特殊巡视10次;维护管理441次;故障抢修127次;停电操作70次;现场管控70次;防外破贴反光标示牌110处;挂设备牌222块、杆号牌若干;负荷数据人工采集98台区;对台区配变变压器小换大容量8台;锈蚀拉线更换15根;下隐患通知书5份;应急演练7次;团队意识培训1天;技能实操培训演练3次;对树障客户协调数次、安全用电宣传、发放资料及小礼品300份;线路风险评估10条次、线路线损分析10条次。3、配网缺陷处理定期开展线路通道树障清理工作,共计清理树障处理33

5、6处。对10个重载台区的变压器进行更换,满足负荷需求。(三)安全管理工作1、安全督查工作开展安全监督工作共计159次,现场管控到位,专项监督合格。2、其他相关工作(1)、开展XX供电所安全学习活动共计53次。(2)、每月至少开展一次业务、技能、安全等方面的相关培训,详见资产管理系统。(3)、完成安全责任书及岗位责任书的签订工作,各项目标指标均已达成。(4)、应急演练工作开展共计7次,做到至少三分之二相关岗位人员参与。三、工作亮点1、在公司大力支持下开展职工小家建设工作,推动我所“广西电网模范职工小家”小家建设向纵深发展,提升广大职工的满意度和幸福度,增强职工的

6、归属感和责任感,进一步争创“南方电网-职工小家”。2、XX供电所结合所内体制和生产经营实际,通过加强思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、作风建设,来深入推进党风建设和反腐倡廉工作,廉洁供电所创建工作得到大力肯定。3、供电所所有资产的资料进行完善,辖区配网设备、线路的资料同步更新;4、业务流程所需的表单及指导书的规范化整理和使用,各类表单使用的合格率为100%。四、存在的问题1、由于我所人员调动,营业班人员配置不足,前台工作压力,每月业扩工单50户左右,业扩员又兼职前台接待,正常的工作难以开展。2、日常工作中系统的应用越来越频繁,但供电所大部分员工计算机应用能力较

7、差,系统操作不熟练,导致相关工作无法正常开展。3、线树矛盾突出,建议树障清理工作外委开展,避免供电人员与村民直接冲突。4、农网、技改及修理等项目,因施工单位无法及时提交电子化资料,无法按时正常录入营销系统、GIS系统、资产系统等,导致供电所相关工作难以开展,希望各项目管理部门加大对施工单位的管控,我们供电所也将积极配合,把此项工作做好。五、工作上的建议1、供电所一直面临着高素质人才紧缺的情况,导致很多工作都存在有应接不暇的问题,希望公司部门在布置工作时能合理安排时间,供电所也能更好的做好工作;建议公司多组织各系统应用的培训或者派专家到供电所现场进行指导以增强员

8、工的系统应用能力。六、2017年工作计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。