lyg软件公司项目管理手册

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1、硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧)分发号：受控状态：质量手册（XX／ZGA－2002）xxx软件产业有限公司二OO二年二月二十日硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧)批准页拟制：审核：批准：硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧)发布令本公司依据GB／T19001：2000《质量管理体系要求》标准，编制完成了重庆市xxx软件产业有限公司《质量手册》，现予以批准发布，从即日起在全公司贯彻执行。贯彻GB／T19001：2000族标准，建立、实施质量体系并持续

2、改进其有效性，必将大大推进公司质量管理科学化、规范化和程序化的进程。本《质量手册》是公司质量管理体系的文字描述，是公司进行质量管理的法规性文件，是指导我们建立、实施并持续改进质量管理体系的纲领和全体员工的质量行为准则，公司各部门和全体员工都必须遵照执行，本公司制定的其它任何文件都不得与之相矛盾。本《质量手册》由管理者代表负责组织实施，质量部对执行情况进行监督检查。总经理：年月日硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧质量重庆——ISO9000质量管理认证网www.ISOcq.com业务：ISO9000认证管理培训任命书为了建立、实施并持续改进公司

3、的质量管理体系，加强对质量管理体系运作的组织领导，根据GB／T19001：2000《质量管理体系要求》标准规定和本公司质量管理体系工作的需要，特任命胡晓华副总经理为我公司管理者代表，其职责为：1.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4.就质量管理体系有关事宜对外联络。总经理：年月日硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧版次：01修改码：00xxx有限公司编号：HP/ZGA0.0—2002页码：第2共2页目录目录0.1公司概况10.2组

4、织机构图20.3质量管理体系结构图10.4质量管理体系过程职责分配表11.0质量手册说明12.0引用标准13.0适用范围14.0质量管理体系14.2.3文件控制程序14.2.4质量记录控制程序15.0管理职责115.4策划……………………………………………………………………………………………………………………………5.4.2质量管理策划控制程序15.5职责、权限与沟通15.6管理评审控制程序16.0资源管理16.2人力资源管理程序16.3设施和工作环境管理程序17.0产品实现17.1产品实现的策划控制程序17.2与顾客有关的过程控制程序37.3设

5、计和开发控制程序17.4采购控制程序17.5生产和服务提供的控制程序17.6监视和测量装置的控制程序1硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧版次：01修改码：00xxx有限公司编号：HP/ZGA0.0—2002页码：第2共2页目录8.0测量、分析和改进18.2.1顾客满意程度测量程序18.2.2内部审核程序18.3不合格品控制程序18.4数据分析控制程序18.5改进控制程序1附：－《任命书》－《发布令》－《质量记录清单》硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧版次：01修改码：00xxx有限公司编号：HP/ZGA0.2—2002页码：第1页共1

6、页0.1公司概况0.1公司概况重庆市xxx软件产业有限公司是一家已稳健运营八年的高科技企业，以计算机硬件、软件及系统集成产品的开发、生产、安装和服务为主导产业，兼营代理国内外品牌电脑、防盗报警系统、电视监控系统、楼宇对讲系统与弱电系统的代理、设计、安装。产品在银行、电信、电力、交通、工商、税务、保险、证券、电信、事业机关、企业、学校、酒店、房地产、机械制造等行业得到了广泛的运用。公司目前是重庆规模最大的计算机软件和系统集成企业之一。在大型网络设计、综合布线、安全防范工程、各种软硬件平台的开发设计、分布式数据库应用，网络平台业务系统的设计开发等方面

7、具有一定的能力。公司设有行政部、财务部、商务部、质量部、市场部、方案中心、工程技术部、研发中心、售后服务部、生产部等10个部门。公司总部设在重庆市江北区，总面积两千余平方米，其中有宽敞明亮、布局合理的办公区，有功能齐备的电教培训室，有覆盖面广、应用性强的网络通信实验室，为公司进行产品开发、实验、培训、验证等提供了必要的资源保障。科技时代，以人为本，xxx已建立了良好的激励、竞争、考核机制，为活跃在不同岗位上的xxx员工提供了尽展个人才能的空间。xxx现有科技人员40余名，多数已成为获得不同网络产品国际认证资格的工程师。高学历、专业强、年轻化是xx

8、x60余名员工的显著特点。他们知识结构新，善于探索，为xxx高层次的技术创新奠定了坚实的基础。xxx注重与各高等院校及资深专家交流合作，