毕博战略投资erp与财务管理信息系统实施关键成功因素 ()

《毕博战略投资erp与财务管理信息系统实施关键成功因素 ()》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、毕博战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素(2)中毕博战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素中毕博－打造中国管理咨询的第一品牌27><0<02年1<0月9日，BearingPoint公司新的中文名字--“毕博”隆重亮相。“毕博”一词，既有穷尽广博之意，也蕴涵倾尽精力，追求至远的宏伟志愿。……一个新的台阶，2<0<02年1<0月3日，毕马威管理咨询(KPMGConsulting)更名为“BearingPoint”。……一个新的品牌，“BearingPoint”意味着设定目标并且最终达……一个新的时代……到目标。作为商业咨询专家和系统

2、集成商，新名字准确地阐述了我们帮助客户整合业务和技继承百年传统，实践战略目标术，从而帮助他们达成他们预期目标的不懈努，从而成为当今世界上最具有影力。响力、最受尊敬的管理咨询公司和系统集成服务供应商。业务和系统一体化，增强企业竞争力。TM2中3中国人力资源开发网（简称：中人网.chinahrd.net）毕博公司介绍n毕博公司是五大中第一家与审计分离并成功上市的独立公司。??2<0<01年2月8日在纳斯达克上市??2<0<02年1<0月3日将转在纽约交易所上市n2<0<02年，毕博公司与安达信的企业咨询部在全球范围内进行合并，包括中国、美国、日本、韩国、

3、新加坡、挪威、芬兰、瑞士、瑞典、澳大利亚、德国等23个国家和地区。全球现有专业咨询人员约15,<0<0<0人。n毕博公司大中国区总部设在上海，并在上海、北京、香港、台北设有分支机构，短期内将在广州设立办事处。n目前有大中国员工近5<0<0名，并拟在两年内增长到1,<0<0<0人。目前从事流程改造和ERP实施的专业人员接近2<0<0人。4PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建?0?0www.fineprint4>>中国人力资源开发网（简称：中人网.chinahrd.net）目录I.ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介II.ERP中

4、的财务管理信息系统（FMIS）解决方案III.系统实施过程中的误区IV.系统实施的关键成功因素V.系统实施方法VI.系统实施需要企业各级人员的支持和投入5PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建.fineprint>中国人力资源开发网（简称：中人网.chinahrd.net）I.ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建.fineprint>中国人力资源开发网（简称：中人网.chinahrd.net）ERP与财务管理信息系统（FMIS）的定义qERP是EnterpriseResou

5、rcesq但是，目前对于财务管理信息系Planning（企业资源计划）的统（FMIS）还没有一个业界公缩写，最初是由美国的Gartner认的权威定义。Group公司在9<0年代初提出的。q根据赛迪的定义：q根据GartnerGroup的定义：集成的财务管理信息系统“能够ERP系统是“一套将财会、分帮助企业对各类财务数据进行处理销、制造和其它业务功能合理集和分析、管理和监控财务活动并与成的应用软件系统投资方进行沟通，……是企业管理”。信息系统的核心组成部分。”7PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建?0?www.fineprint>中

6、国人力资源开发网（简称：中人网.chinahrd.net）ERP与财务管理信息系统（FMIS）的演变q目前，FMIS的范畴体现为财务管理系统与生产、销售/分销、客户关系管理等系统、以及在线分析系统（OLAP）的整合。FMIS的演变会计电算化独立的财务管集成的财务管理软件或模块理信息系统（三阶1段95）<0s196<0s197<0s198<0s199<0-物料需求计划闭环MRP制造资源计划企业资源计划(MRP)(MRPII)(ERP)主要用于采购管理在MRP基础上集成了在闭环MRP的基础上粗能力计划、能力采用更先进的计算机和库存计划，集成了财务、供销利

7、用物料清单、库需求计划、生产和链管理和制造，构成技术ERP采购、形成反馈、支持多种制造类型和存数据和主生产计构成封闭的循环了完整的企业管理流混合制造，集成更多的演变划计算物料的要求程功能模块，包括供销链（四阶集成了供应、制造和段）销售过程，系统延伸到供应商和客户应用扩展到第三产业8PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建?0?www.fineprint>中国人力资源开发网（简称：中人网.chinahrd.net）实施ERP中FMIS的基本目标1.企业运作的所有业务环节与财务紧密相关，相关的基本管理和业务信息的集成化，包括跨公司、跨部门

8、数据的充分共享2.企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到财务上3.财务文件的电子化，利用计算机来