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1、王家荣-供应链管理精华讲演SCM精华序言顾闻知* 微利时代,首重流程改革,而SCM首当其冲,改革得体,则永续经营能力基础就好.?9><>1.?特色:国际一流知名企业(EMS前3大)重要经验参考.?<>1.<>1.?比较坊间类书,实际业务经验重于理论分析---实兵演练,国际一流知名企业(EMS前3大)重要经验参考.<>1.2.?较符合ERP架构以SD,PP,MM分级分类,提纲挈领方式引申.<>1.3.?融合管理小品,时下好书读物要义摘录.<>1.4.??名词解释收集完善---BusinessModel一致一脉相承,国际一流知名企业(EMS前3大)重要经验参考.
2、<>1.5.??按照生管流程完整走一趟,章节亦按照流程编写循循善诱.<>1.6.??附表附图均为实例,值得临摹借镜参考---国际一流知名企业(EMS前3大)重要经验参考.<>1.7.??启发逻辑思考新方向,建立持续冲刺基础.?2??指导原则:?2.<>1.以供应链大生管核心业务为主轴(SD+PP+MM),提醒读者在企业改革关键时刻应注意的重点-系统流程化,流程合理化,系统信息化.?2.2.以BOT方式由思考逻辑方向推倒到实务应用;即是提供关键提纲挈领建置SupplyChain管理概念(Build),提供实务做法参考(Operate),引发后续思路转移给读者(T
3、ransfer).SD-0<>1:SD/PP/MM基本概念一.??引言:?<>1.???供应链管理是一种集合式管理思维和方法,它整合着供应链中从供货商到最终用户的物流计划和控制的一条龙服务,它主要涉及到企业运作的4大主要领域:?<>1.<>1?????????需求Requirement/Demand<>1.2?????????物流Logistics<>1.3?????????生产企划ProductionPlanning<>1.4?????????供应Supply??????????????其严谨的分类目的是在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,并取得供需之间
4、的平衡.??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????图SD-0<>1-0<>1:供应链管理涉及的领域?在目前产业界,人们通常把供应链所涉及的四大领域归纳成企业生产运作的三大模块:?SD:Sales&Distribution(含传统的需求和物流)PP:ProductionPlanning(含传统的生产企划)MM:MaterialManagement(含传统的物料供应)?????德国软件公司开发的一套ERP
5、-SAP系统的其中三个主要模块分别叫SD/PP/MM(如附图二)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????图SD-02-02?对于一个正常运作企业的来讲,其3个模块所覆盖的功能范围是从客户需求的承接到生产计划,物料管理,销售配送,应收账款循环链的管理.也就是我们通常所讲供应链管理,或是大生管和总生管.?<>1.???管理小品?2.<>1?????城门城门几丈高36丈高:(代表供应链
6、范畴涵盖广大)36数,五花八门,多数的代表:?秦皇统一天下36郡汉武帝通西域36国汉景帝养战马36苑汉班固西都赋36宫汉京防易飞候36两明朝孙子兵法36计清朝舟中划记36着????????2.2?????在开始之前新的思考:???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
7、????图SD-02-03???????2.3????经营模式的定义–BusinessModel:???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????图SD-02-04???????????????????????????????????????????????????????????????????二.??名词解
8、释:?<>1.ERP:Enterpri
