“加强内部安全管理”是搞高安全生产的前提

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1、安顺煤矿第二季度管理成果研究报告“加强内部安全管理”是搞好安全生产的前提贵州永润煤业有限公司安顺煤矿-2-“加强内部安全管理”是搞好安全生产的前提一、环境背景煤矿企业属于高危行业,煤矿的安全管理是企业的重中之重,要想做好生产,必须抓好安全。安全与生产两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。坚持安全管理的目的性,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,才能达到保护职工的安全与健康的目的。以科学发展观为指导,坚持科学发展首先是安全发展的理念。加强内部管理,以提高全员安全意识和业务技术素质为保障,通过加强内部管

2、理,使大家把安全放在第一位,安全意识越来越强,全员能安全、会安全的素质得到大幅度提升,使全矿安全周期更长,实现四季安全季。1、加强内部安全管理是贯彻预防为主的方针,是促进生产的推动力。安全生产的方针是"安全第一、预防为主"。安全第一是从保护生产力的角度和高度。加强内部管理从提高员工的文化素质、专业知识、安全意识出发,使煤矿安全系数从整体上得到上升。2、“加强内部安全管理”能端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中

3、,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是加强安全管理应有的鲜明态度。-4-二、现状调查:为了加强我矿安全生产工作,管生产同时管安全,安全与生产存在着进行共同管理的基础。安全周期长了,管理在慢慢松懈了,对安全处罚和现场安全管理不够重视,存在对现场处罚不服或对查出的现象直接给予否认等现象,对于安全仲裁制度理解不透彻,不到位,以致执行力出现些许混乱现象。为了更加明确安全意识,做到安全预防,违章制止,必须加大内部安全管理。三、“加强内部管理”的实行过程Ⅰ、“加强内部管理”的实行依据1、以科学发展观为指导,

4、坚持科学发展首先是安全发展的理念。2、以提高全员安全意识和业务技术素质为保障,通过加强内部管理,使大家对安全越来越重视,安全意识越来越强,全员能安全、会安全的素质得到大幅度提升,使全矿安全周期更长,实现四季安全生产。杜绝管理制度松懈、制度施行不严等现象。杜绝安全事故发生。Ⅱ、“加强内部管理”的办法首先,加强内部管理应该以“安全第一”为目标出发,加强各种制度的施行,每月月底、年底这时是制度、员工思想最松懈的时候,安全意识下降。-4-对安全处罚和现场安全管理不够重视,存在对现场处罚不服或对查出的现象直接给予否认等现象,对于安全仲裁制度

5、理解不透彻,不到位,以致执行力出现些许混乱现象。要每时每刻的加强内部管理,更加明确安全意识,做到安全预防,制止违章,加大对员工的安全知识培训,制度灌输,时时给员工敲响安全警钟。员工节假日归来,及时找员工谈心,稳定思想,不能让员工节假日过后出现思想松懈。四、取得的效果通过加强内部安全管理,提高了全员业务技术素质,安全意识得到极大的提高,全员能安全、会安全的素质得到大幅度提升,使全矿安全周期更长。加强了安全知识的学习,制度实施更严格,员工思想不松懈,时时把安全放在第一位。为安全生产尽了一份力。五、总结加强内部安全管理是贯彻预防为主的方

6、针,是促进生产的推动力。安全生产的方针是"安全第一、预防为主"。安全第一是从保护生产力的角度和高度。加强内部管理从提高员工的文化素质、专业知识、安全意识出发,使煤矿安全系数从整体上得到上升。“加强内部安全管理”能端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,杜绝安全事故发生。-4-

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