学科技教育公司创业计划书

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1、学科技教育公司创业计划书二、市场调查和市场分析1、江西省近年来中小学培训领域的历程,中小学培训从无到有并逐步发展成为江西教育培训市场的一道亮丽风景线。时下,针对中学生的课外学习辅导市场日益升温,这与课外教辅市场上不断增长的巨大需求密不可分。调查显示,我国城市家庭中让孩子上辅导班的比例占到了40%-60%,城市居民日常支出中教育所占的比例在08年时占到23%,统计表明这部分比重在逐年递增。2008年,仅初中生和高中生的课外辅导市场年产值就已经超过200亿,这一数值预计将在5年内达到500亿元。按相关比例推算,可见江西的辅导

2、市场也将是一个相当大的市场。特别是少儿英语。随着全球经济一体化的进程,教育观念全球化的趋势也日益凸显,西方的文化教育正在寻找着新的切合点。英语早已经成为亿万人民最向往掌握的语言工具,每一位家长都希望自己的孩子从呀呀学语之时就能开始学习英语,在中国近拥有数以亿计的英语学习者,在业内,少儿英语培训被喻为“外语培训市场最后一块蛋糕”。有关统计数据显示:当前国内英语培训市场的市场总值已达150亿元,全国的英语培训机构总数量不下5万家,到2010年我国英语培训的市场总值可望达到300亿元。近年来,中小学少儿英语培训一直占据着英语培

3、训市场70%以上的份额。在巨大的市场需求下,少儿英语培训机构风生水起,英语培训逐渐呈现出多元化和细致化。在目前的英语教育产业中,少儿英语是个新兴的细分市场。相对于成人和青少年英语培训,少儿英语培训目前还处于起始阶段。2、目前江西中小学辅导市场相对较少,且没有品牌,辅导培训市场相对混乱,本公司立足于“快”,以闪电的速度迅速进入江西的市场,并占有其大部分市场,主要目标市场是江西所有中小学生几位上学的幼儿,目标市场大约有五十万中小学生左右和8万儿童,成长弹性大。3、竞争分析22①竞争对手分析:学大教育以及少数英语培训班优势:有

4、相关品牌,进入市场早,部分地区已形成一定规模,老学员多,劣势:只是直属的一分部教育中心,管理相对松散,效果的不佳老学员已有一定数量,反应不是很好。只有南昌有分校,省内其他地区一般没有设立分校。②江西市场的潜力巨大,统计数据表明::儿童教育,一、中国拥有3亿适龄儿童,数亿望子成龙的父母;二、在全国中等收入的家庭中,年人均教育支出的52%要用于英语培训,而舞蹈艺术只占20%、奥林匹克占11%、其它总计占17%。三、在一个中等规模、经济发展一般的城市中3-6岁学前儿童有近3万人,7-12岁小学生约5万人,年人均业余教育支出约为

5、3000元,其中90%以上家庭需要少儿英语培训。中小学教育,按产业市场二个亿来计算的话,中小学的市场大约在二千万左右,按市场份额10%计算,大约有两百万,以上只是一个大致的保守估计。目前江西的只针对暑期辅导的辅导班偏多,但他们往往没有长期的辅导中心,每年的暑期市场证明了市场的巨大潜力。三、本公司战略:1服务的内容:博学教育是专注于学生学习能力开发和培养、自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询、课外辅导服务的个性化教育机构。坚信每一个学生都是独特的,孩子们需要个性化的教育和培养方式。研究先进三位一体教学方法,开发先进教学产品

6、,提供先进教学服务,帮助学生和家庭获得更多更好的教育和发展机会。主要以中小学主要课程辅导为主,提供方全方面的教育咨询服务,开设小学、初中、高中的语、数、英各学科的个性化全程策划辅导,以及少儿英语、欢乐学堂、少儿口语,中考冲刺,等课程2营销策略:目标定位:A;学员定位:江西省所有中小学生(以中高收入家庭为主)。B:师资定位:以省内各重点中学教师兼职及部分我校专职教师为主,各大高校的优秀学生兼职为辅。学历均要求本科以上,有经验者优先。22C:教育中心设立:市区及各大中高档小区,以城中心为重点设立对象,设立教育中心及教学地点D

7、:招生队伍:市场部及本公司各辅导专职任课老师E:广告宣传:海报宣传(重点宣传方式)、传单宣传、横幅宣传、设点宣传,适当的增加媒体宣传力度。后期以口碑等多种宣传方式并进。F:教师队伍整体素质要提高,引进优秀人才,努力扩大教学规模。3、市场规划和开发:①江西市场与其他发达地区相比较还处于较低水平,培训教育领域的还不完善,没有独一的品牌,正是由于这样独特的环境,我们才决定创建本公司,以先天的优势进入市场,进而迅速占领市场,并成为江西中小学辅导教育的领头羊。②本公司计划:1年左右进入江西市场,2—4年成为江西的中小学辅导品牌教育

8、。5—7年占领该领域江西的80%市场,后期逐步向集艺术培训(美术、音乐)、文化(英语、日语(主要面向以日语为语种考试的高中生))、高校家教中介中心于一体的教育服务性公司。4、与传统教学的优势博学教育辅导的优势显而易见:老师用百分之百的精力全程辅导一个学生,学生的问题很快得以解决。老师也更清楚学生的学习风格,及学习方式

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