2008年基金业调整中的十大“关键词”

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2008年基金业调整中的十大“关键词” 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  关键词1:巨亏基民财富1年内减半  从3.27万亿元到1.85万亿元,2008年基金资产规模也玩了一把“过山车”。让高位冲进市场的持有人始料不及的是,基金的亏损幅度之大远远超出想象。---------------

2、--------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  根据Wind统计数据,截至目前,今年以来偏股基金净值下跌39%,其中股票型基金净值下跌了39.98%,混合型基金净值下跌了37.37%。全部偏股基金

3、中,净值跌幅最高的两只基金为瑞福进取和摩根士丹利华鑫基础,跌幅高达73%和65%;净值跌幅超50%的基金多达84只,占全部偏股基金的1/4;另外,净值跌幅超60%的基金有8只。  1年亏损五成多,基金牛市忽视风险控制的弊端2008年暴露无遗,而基金业内普遍存在的各种矛盾,如趋势投资与价值投资、投资和研究、基金经理年轻化与业绩考察短期化、投研团队高流通性与业绩波动、基金公司利益与持有人利益等等变得越来越尖锐。  关键词2:迁址基金公司纷纷换“豪宅”-----------------------------------------------最新财经经济资料----

4、------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  2008年资产缩水回到2万亿时代,2007年冲进市场的基民还不知何时解套时,基金公司的好日子并没有因此结束。2007年下半年开始,迅速爆发的各大基金公司更换门厅,入住更加豪华的写字楼。记者粗略统计,从去年下半年算起,北京、上海、深圳和广

5、州四地的基金公司中,南方、景顺长城、工银瑞信、交银施罗德、国泰、银河等基金公司总部都更换了写字楼,入主CBD中心区的顶级商务写字楼。  当然,与租用新的豪华写字楼相比,更有甚者是自建“豪宅”。深圳两大基金公司,博时和南方今年年初筹划合建基金大厦,该基金大厦新址与新的深交所大楼将成为深圳福田CBD中心的一大地标。  基金乔迁新居,并不会因为熊市的到来而改变。据Wind资讯统计,据测算,2008年度基金公司的管理费收益很有可能超过2007年,2008年基金管理费收入可能不会低于310亿元。  关键词3:换人基金管理团队变动熊市迎高潮-----------------

6、------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  2008年大熊市,基金公司从业人员更换频繁,幅度大大超过2007年大牛市。记者统计,截至12月中旬,下半年31家变更高管的基金公司中,董事长变更的有7家

7、,总经理变更的有4家,其余则是副总经理和督察长等。而在29家公司中,经营团队中涉及两名副总经理或以上变更的公司达到8家。  更换基金经理的现象更成了家常便饭。据统计,在今年变更基金经理的220只基金中,有125只基金的基金经理在一只基金上人均任职年限不满一年,占了近6成。人均任职年限超过一年的有79只基金,而在一只基金上任职超过2年的基金更是少得可怜,仅有7只。  今年股东股权转让最终落定,董事会成员集体换班,比如博时、大成、鹏华、融通基金公司。与此同时,因公司经营发展多次更换高管的基金公司也有,比如富国和金鹰基金公司。  关键词4:打折------------

8、------------

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