中国兽药策划网年中盘点专题

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1、2013中国兽药策划网年中盘点专题——经理人的呐喊导语▣BUSINESS13年的上半年是所有行业从业者值得铭记的一个阶段；因为在刚刚过去的这六个月，发生了太多的行业事件，以至于让这个一直默默的服务于食品安全的行业暴露在了大众的镁光灯下，于是，所有美的，丑的，善的，恶的，都一览无遗的得到了彰显。在上半年的震荡中，我们因为速成鸡事件而伤感，因为莫名的H7N9重挫家禽业而愤怒；因为猪价的不景气而着急，因为集约化的加速而纠结，因为国家监管的加强而紧张，总之，上半年，行业的脸谱是五味杂陈的，是略显扭曲的，是久久不能忘记的。导语▣BUSINESS太多人将希望寄予了2013

2、年的下半年，太多人希望伴随着行业旺季的到来出一口恶气，太多人想大干一场，太多人想拼搏一回，不论是大企业还是小公司，只要是真心想做点事的，都在做一个功课：精耕产品品质，重新审视技术研发，着力打造品类特色，用心储备优秀人才，升级营销和服务体系。不能否认，下半年行业的一个集体关键词就是：奋进。年中盘点——经理人的呐喊张玉龙：齐鲁动物保健品有限公司禽药销售经理“行情不好”，更需要执行力，在市场形势严峻的时候，更要积极的面向市场、面向客户。王德山：山东海能生物工程有限公司事业部经理保健类药品是健康养殖发展的助力，有可能是未来兽药的发展方向。年中盘点——经理人的呐喊栗志平

3、：：河北征宇制药有限公司公司技术部经理积极鼓励技术员从自身做起，时刻抱有归零的心态去学习，因为前边的路任重而道远，既然改变不了环境就要努力的去改变自己，只有这样才能抓住属于自己的机会，因为成功是属于时刻有准备的人。刘洪香：齐鲁动物保健品有限公司区域经理努力学习专业技术知识、增加团队成员、技术营销、坚持努力。年中盘点——经理人的呐喊史彦召：保定市牧丰源动物药业有限公司销售经理行业内一位大企业的管理者曾和我说，“质量为王”太小儿科了，因为谁都会提，哪个企业都能做到——如何把你的产品在市场上流通起来才是关键。哪怕市场不好，但客户认可你的产品，这就能保证你的匀速前进。

4、应成果：福源集团重点品牌营销管理中心　大客户运维中心总监1、用一个平常心去做不平常的事儿，２、行业规范加速，行情变化不定的时候越容易找出自己的问题所在年中盘点——经理人的呐喊耿新强：山东德州神牛药业副总经理A、企业要想健康发展一定要遵循国家的法规；B、“家”文化：员工、经销商、养殖户、同行都是一家人；他们的困难就是自己的困难；C、同发展：所有链条同步发展、合作共赢，做好分析、分工、分配的工作饶鑫峰：湖南农大动物药业　企划部经理好的产品是企业的根本，文化则是品牌价值的核心。我们工作的重点是--创新。年中盘点——经理人的呐喊唐世锋：河北京科药业市场部经理行情虽不稳

5、定，但对于中小企业而言，也可以说是发展机遇，当然，抓住机遇需要的是转变速度和创新。程炎明：福建奥姆龙动物药业华北营销总监“激情”：面对行情保持一颗激情高昂的心态。“创新”：企业必须保持产品工艺的创新，营销模式的创新，技术服务的创新。“坚持”：不管行情多低迷，一定要坚持做，养猪业的春天就会到来。“努力”：付出的多，收获的多，专注做好一件事。年中盘点——经理人的呐喊赵建芳：山东步步赢技术部经理现在人们都在讨论中药和西药，其实两者区别很大，西药注重清除过程，中药讲究调理过程，虽然西药的路子会越走越窄，中药将是未来的趋势，但中药的前景任重而道远。邬宇峰：内蒙古金河生物

6、科技股份有限公司　区域经理药，本身是好东西，只是被“人”用坏了。寻找“企业利润”与“人类健康”的中介点年中盘点——经理人的呐喊闫华雄：施瑞客（天津）销售总经理随着整体趋势的变化和进步，过去靠自己一张嘴走天下的“忽悠”时代已经过去，若想真正把企业做好，踏踏实实才是真。张翔：河南森隆家畜事业部经理变化是必须的主题，兽药行业一招鲜打遍天的时代已经结束，我们和我们的合作伙伴能够发展壮大的工具库里，必须多备一些工具，看看其他行业，借鉴融汇到我们的行业，做快鱼而非慢鱼，沉下心来，按照营销的规律做市场。年中盘点——经理人的呐喊陈洪志：河南翔大生物科技有限公司技术总监我们所倡

7、导的会销，是纯粹供企业、经销商、养殖户交流的平台，就像我们的兽药策划网一样，传递正能量，真心为行业服务，虽然行情不尽如人意，但我们要通过自己的努力，赢得自己的天地。王国明：天津万象药业　销售总经理我们的行业正在经历着一场“洗牌”，时时充满着淘汰，处处存在着紧迫感。这时顽固不变的企业变得越来越困难，于是大家走上了转型之路，市场定位由原来中小客户转向了各龙头集团大客户，产品也逐步规范化，以此来应对市场。年中盘点——经理人的呐喊冯浩：北京中农颖泰生物技术有限公司技术经理“向数据要效益”；一旦美誉度将至冰点，那后果是非常可怕的；会议营销，不是促销，不是吃喝，而是讲管理

8、，讲技术，以真正的帮助客户为宗旨。段国