宾馆员工管理制度范文篇

宾馆员工管理制度范文篇

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6、健全员工收入增长机制和员工保障体系,以使广大员工在宾馆的发展中得到自己的利益,全身心投入到服务工作中。本文是学习啦小编为大家整理的宾馆员工管理制度范文,仅供参考。  [宾馆员工管理制度范文篇一:宾馆酒店员工管理制度]  1、结合总经理室对宾馆经济活动的安排,计划期内客源、货源、内务价格等变化情况,并作出详细分析和充分估计,以审定、编制财务计划。  2、依据总经理审定的宾馆财务计划,按各部门的不同经营范围、计划期的多方面因素和历史资料,参考部门年初的上报计划,分摊宾馆计划指标,下达给各业务部门实施。  3、财务计划分为年度、季度计划:  (1)每年第三季度进行宾馆财务内审,每年第四季度各部门向财

7、务部提交用款计划,经综台平衡后,提出每二年的财务收支计划,报宾馆总经理室和财务部。  (2)宾馆财务部按标准的收支计划,合理安排比例,下达定额指标给各部门。  (3)各业务部门根据上报宾馆总经理审批后的季度计划指标,结合本部门的具体情况,按月分摊季度任务指标作为本部门季内各月指标检查尺度。  (4)宾馆对各业务部门的计划检查按季进行,全年清算。  4、财务计划内容:  (1)财务部应编制:  流动

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