妙语连珠如何表达更动听

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1、妙语连珠如何表达更动听野旷天低树，江清月近人。学然后知不足，教然后知困。登山则情满于山，观海则意溢于海。山随平野尽，江入大荒流。博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。1、向别人提问题，弄清表述的确切含义。你越是多问引导性的问题——“你能否描述一下你的理想结果？”或“你最关心的问题是什么？”——就越能更多地了解别人的具体安排、偏好和目标。这样，你就能有的放矢，更好地调整措辞达到目的。以免出现你想是这样，你是这样理解的，而别人实际是那样理解的2、复述别人的话。不是逐字逐句，而是阐释，以便她知道你听懂了。用这样的语言，如“那么，你是说[插入对她讲话的概括]”

2、，或“让我看看我有没有理解，你的意思是……”。如果你认可别人的讲话，而不是用自己的观点压倒别人，你的同事会感激你懂得他们的想法，而且当你发表自己的观点时他们会更容易接受。2、不仅要听，而且要认真地去听别人说什么，这样你最后就可以胸有成竹地介入，亮出自己的想法和观点。如果你提出的观点跟别人的相左，可以这样开始你的讲话，“除了您的想法……”或“换一种思考就是……”或者“与您不同的一个看法是……”。认可别人的观点会增强你自己的立场。而不是说：我觉得你这样想不对，我不赞同你的观点，我不敢苛同，我认为是这样的4、第一步：当你开始会谈的时候，可以像这样说来控制谈话：

3、“我想跟您谈谈[插入你想要讨论的话题]，您有什么想法？”用这样一句简短的话，明确了你想要谈论的话题，示意别人提供内容，你从而就控制了会谈，而不是让别人用自己的议事日程支配会谈。5、成功的要求：先听再讲。先认真倾听别人的观点，这样你就能更有效地调整自己的意见，以达到自己的目的。6、跟同事谈话时，要这样说：“根据我在X项目上的经验，我相信那个点子会为公司改进Y项目。”不要只讲自己的功绩，而是要强调你的功绩如何带来更大的成绩：“我开发X项目的点子，可以拿来为我们公司促进Y项目。”讲话时将成绩，即等式中的X，与公司的目标，即Y结合起来，用这种方式，你就可以表明你

4、的技能怎样服务于人，而不仅仅是你自己。　而且，不要在描述你的成绩时把你个人插进去。让结果、公司或同事，而不是你自己成为谈话的主题。比如，避免使用“我”这个字眼，如像这样“我做了一件了不起的事情……”或者“你注意到我是如何……”如果你确实用了“我”，也要说得委婉，不要让你成为关注的中心。下面是几个范例：　　蹩脚的自夸：“客户喜欢我！”　　巧妙的自夸：“客户的评价很热烈。我们的关系很牢固。”　　蹩脚的自夸：“你能相信我在展示会上的表现有多棒吗？”　　巧妙的自夸：“展示会十分成功。我们没有什么遗憾了。”　　蹩脚的自夸：“新的方案是我的主意。”　　巧妙的自夸：“

5、我一直在做的方案正好能满足我们的需要。”　　成功的要求：记住，要巧妙地自夸，不是做令人反感、以自我为中心的事。　l我现在正在集中精力做其他项目，分不出身来为你的项目出力。　　l谢谢你想着我，可是我的计划已经安排满了。　　l本来我很乐意，不过除非我知道自己能百分之百地投入，要不然我不想再接其他项目。　　l这个任务太棒了，或许我可以为你推荐别的人。　　l我现在实在没有时间做那件事——何不请史蒂夫来谋划一下？　　l我目前正在搞[列举你的项目]。要是您愿意把其中一个项目交给别人，我就有更多的时间完成这项新任务，我会很乐意接受你的任务。　　记住，说“不”的时候，语

6、气要诚恳、明确、直截了当。不要不好意思或者询问是不是可以说“不”；要坚定、明确。如果这样，你会受到尊重。对于自己不知道如何回答的问题，你别担心。以我的经验，我已经懂得，说一句“是个好问题，让我考虑考虑再给你回话”，会给你树立更高的威信。这种诚实的回答不等于一句简单的“我不知道”，也不等于虚张声势、含糊其辞而让自己陷入窘境，或者茫然无措地看着提出问题的人。方法很简单，在会议中间，你只要离开自己的座位，拿着这个问题去请教知道答案的人，然后带着正确的答案回到会议上。你立刻就成为超级明星了！一句“让我回头告诉你”，可能是我的武器库里最有价值的武器。1、关于反对和

7、支持的论调：　　在讨论问题的时候，无论学识高低、地位高下，都要充分地信任和尊重对方，全面地了解事态的发展，分析和感受对方的观点和思维，如果支持就要表明态度，如果反对的话在表述自己的意见时要充分考虑对方的接受能力，用温和的语言态度去简明地表述，让对方能够接受。如果对方不能够接受的话，也不应该强迫对方，应该尊重对方的选择。如果是非原则问题，不支持的时候还可以选择不反对，保留意见将是最佳处理方式。　　希望每对员工都能互相尊重，因为只有这样才能有一个良好的讨论问题的环境，才能心平气和的接受别人的观点，才能使团队和谐、生机旺盛。也希望所有商业领域的朋友都能相互尊重

8、，因为只有这样才能创造融洽的合作氛围，才能愉快平等的协商谈判，才能使合作成功、项