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时间:2018-08-01
《科层-合作制下的洪灾应急管理组织体系探讨(标题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、河海大学学报(哲学社会科学版)论文格式样张“科层-合作”制下的洪灾应急管理组织体系探讨(标题:黑体2号,加粗,居中)——以淮河流域为例收稿日期:2014-05-22基金项目:国家社科基金重大项目(12&ZD214);国家自然科学基金重大研究计划(90924027);国家自然科学基金(71433003)作者简介:王慧敏(1963~),女,山西阳泉人,教授,从事管理科学理论与应用研究。(副标题:宋体3号,居中)王慧敏1,陈蓉2,佟金萍3(作者:楷体4号,居中)(1.河海大学水文水资源与水利工程科学国家重点实验室,江苏南京210098;2.河海
2、大学管理科学研究所,江苏南京210098;3.常州大学经济管理学院,江苏常州213164)(单位:宋体小5号,居中)(此处为空1行)摘要:近年来流域性洪水灾害呈现常态化发展趋势,现行的防汛组织体系已经无法适应越来越复杂的洪灾应急管理的要求,符合我国洪灾应急管理现实需求的管理体制只能是将科层制与合作制相结合。由此,提出“科层-合作”制的洪灾应急管理思想,并结合CMSS模式,构建“科层-合作”制下的洪灾应急管理组织框架,分析演化机制。最后以淮河流域为例,构建“科层-合作”制的淮河流域洪灾应急管理组织体系,并与现行的淮河流域科层制防汛结构体系对
3、比,得出前者更适应洪灾应急环境变化,从而使洪灾应急更有效的结论。(摘要:宋体5号)关键字:“科层-合作”制;洪灾应急管理;组织体系;淮河流域(关键词:宋体5号)(此处为空1行)一、引言(一级标题:黑体4号,加粗)由于地处亚洲季风气候带,降雨量时空分布不均,我国是世界上洪水灾害发生最频繁、最严重的国家之一。进入21世纪以来,流域性的特大洪灾几乎年年发生,无论从强度、发生频率、持续时间、地理分布和影响范围看,洪水灾害似乎正在演变成一种常态。(正文:宋体5号,首行缩进2字符).......三、“科层-合作”制洪灾应急管理组织结构1.“科层-合作
4、”制的界定与特征(二级标题,楷体5号,首行缩进2字符)由前文分析可知,“科层-合作”河海大学学报(哲学社会科学版)论文格式样张制是最符合我国洪灾应急管理现实的行政组织管理体制,是对科层制和合作制利弊权衡后的取长补短。参考学界对于科层制和合作制的界定[16-17],我们对于“科层-合作”制作出如下定义与解释.......(1)指挥中心的组建(三级标题,宋体5号,首行缩进2字符)“科层-合作”制下的洪灾应急管理组织结构中,以流域防总为重心的各级流域机构的指挥协调职能继续发挥重要作用。.......①决策模块。主要针对跨区域救灾问题进行宏观控制
5、的功能模块,分设灾区事务部和帮扶区事务部,均由流域防总和对应的省级防办派遣专人开展工作。.......表1科层制、合作制、“科层-合作”制的特征比较(表格标题:黑体小5加粗、居中)管理体制主体地位组织管理原则决策模式行动模式信息传递模式制约方式科层制严格等级划分程序化集中决策“命令-服从”纵向传递规章制度合作制平等地位自组织共同决策配合、联动网络共享共同目标约束“科层-合作”制存在非严格的层级划分以人为本、动态权变部分决策权下放以任务小组为基本行动单位网络共享任务导向(表内文字:宋体6号)层级权限非人格化专业分工单通道信息途径科层制条件需
6、求多主体参与以人为本任务导向机构重组信息共享相悖流域极端洪灾应急管理目标——高效难以满足“科层-合作”制相符弥补满足管理体制改进高效适用目标需求常态环境应急环境管理混沌适用图2“科层-合作”的形成机制河海大学学报(哲学社会科学版)论文格式样张(图中文字为宋体6号;标题字体为黑体小5号,加粗居中)参考文献:(黑体5号)(下列文献与范例文章无关)[1]马克思,恩格斯.马克思恩格斯文集:第2卷[M].中共中央马克思恩格斯列宁斯大林著作编译局,译.北京:人民出版社,2009.[2]马克斯·韦伯.经济与社会[M].阎克文,译.上海:上海人民出版社,
7、2010:47.[3]托马斯·内格尔.多元主义与一致性[M]//马克·里拉,罗纳德·德沃金,罗伯特·西尔维斯.以赛亚·伯林的遗产.刘擎,殷莹.译.北京:新星出版社,2006:195.[5]RICHARDT.EssaysontheWelfareState[M].NewHaven:YaleUniversityPress,1959.[6]郭剑平.从汶川地震看我国自然灾害救助体系的健全[J].河海大学学报:哲学社会科学版,2009,11(1):29-31.[7]JARGERMM.UnitedButDivided:WelfareRegimesand
8、theLevelandVarianceinPublicSupportforRedistribution[J].Europeansociologicalreview,2009,(6):723-7
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