苹果公司中国市场营销战略分析

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1、苹果公司中国市场营销战略分析——以产品iPhone为例[论文摘要]现今，全球智能手机行业正上演新一轮格局调整，或将因中国厂商参与使得未来竞争愈加激烈，苹果公司以恰当的营销策略在中国手机市场获取成功的同时亦面临挑战。本文研究基于市场细分、选择与定位理论(STP)，市场营销组合理论等，首先运用PEST模型深入细致地分析苹果手机在中国市场面临的宏观环境与竞争环境。进而运用SWOT分析法，比较分析苹果手机中国市场销售的竞争优劣势，结合目标市场定位分析，详尽分析苹果手机采用的营销组合策略，指出其成功的营销策略与实施

2、过程中显露的问题，并且在执行与完善上提出自己的建议。最终整理为对国内企业的可借鉴经验，指出国内手机厂商应贯彻用户至上的理念，提升本品牌核心价值，把创新发展为企业文化，制定恰当的营销战略。以期提高国内同类企业的核心竞争力，使其在国际市场上占据一席之地。[关键词]营销战略；营销组合策略；苹果手机；SWOT分析法；PEST模型6[Abstract]Nowadays, theglobal intelligent mobilephone industry isbeingstaged anewroundofstruc

3、tureadjustment, becomingmorecompetitiveinthefuturebecauseoftheparticipationofChinesemanufacturers.AppleCorpinthepropermarketingstrategy tosucceedin China mobilephone market,whilealso faceschallenges.Thispaperresearchisbasedonthe marketsegmentation, select

4、ionandproductpositioningtheory,marketingmixtheory, firstusingthePEST model onApplemobilephone market macroenvironment in China in-depthanddetailedanalysis andcompetitive environment.Thenbyusingthe SWOTanalysismethod, comparativeanalysisof Apple mobilephon

5、esalesinChinese market competition advantagesanddisadvantages, combinedwithanalysisofthetargetmarketpositioning, adetailedanalysisof themarketingcombinationstrategyofApple mobilephone use, pointoutitsexisting successful marketingstrategyandtheproblemsinth

6、eimplementationprocess,and putforwardmyownsuggestions on andperfect execution. Thefinal finishing fordomesticenterprises canlearnfromexperience,pointedoutthatthedomestic mobilephonemanufacturers shouldcarryoutthe userorientedconcept, enhancetheirbrandcore

7、 value, the innovationanddevelopmentofenterpriseculture, toformulateappropriate marketingstrategy. Inorderto enhancethecorecompetitivenessofdomesticsimilarenterprises occupies aspaceforoneperson intheinternationalmarket.[Keywords]Marketingstrategy; Market

8、ingmixstrategy;iPhone;SWOTanalysis;PESTmodel目录61．绪论·······························································11.1研究背景与意义·················································11.2研究方法与分析框架····························