2010年cia《经营分析与信息技术》之通关试题(4)

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1、16、如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？　　A、采购成本增加，缺货成本降低；　　B、采购成本增加，质量成本降低；　　C、质量成本增加，订货成本降低；　　D、缺货成本增加，储存成本降低；　　答案：D　　解题思路：A、不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。　　B、不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但

2、是质量成本不一定受到即时采购制的影响。　　C、不正确。在制造公司处理更少的采购订单的情况下，订货成本可能会降低。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。　　D、正确。在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。与此同时，平均存货将减少，导致储存成本降低。　　　　17、在经济订货量模型中，每份订货成本和储存成本都是估计数目。如果变动那些估计数量，以便确定这种变化如何影响最优经济订货量，此种分析方法叫做　　A预测模式；　　B敏感性分析；　　C关键路径法（CPM）分析

3、；　　D决策分析。　　答案：B　　解题思路：A、不正确。预测模型涉及在不能获得时间序列数据时，预测一段时间的数据或者建立回归模型。　　B、正确。经济订货量敏感性分析包括变动单位存储成本和/或每次订货成本来决定这些变动对最佳订货量的影响程度。　　C、不正确。关键路径法涉及项目计划安排。　　D、不正确。决策分析涉及从备选方案中挑选出最佳方案。　　　　18、某公司拥有仓储式连锁商店，这种商店出售大量的食品、办公用品及其他低值商品。商店的营销费用都减至最小，每个商店的装修均很普通。选择适合该公司的组织结构类型：　　A、

4、机械式　　B、模仿　　C、有机式　　D、简单式　　答案：A　　解题思路：A、正确。机械式组织结构，最适合那些关注于通过严格控制、广泛的劳动分工和高度正规化最大程度降低成本的组织。　　B、不正确。模仿是一种战略，不是一种组织结构。　　C、不正确。有机式组织结构是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织结构，是低复杂性、低正规化和分权化的。　　D、不正确。不是一种组织结构。　　　　19、内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能？　　A、管理者的责任对象和授权范围。　　B、员工薪金是否与以员工分数确定的薪金

5、档次表一致。　　C、是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。　　D、当旧的业绩评价标准不合适或无效率时，是否建立和推行新的业绩评价标准。　　答案：C　　解题思路：A、不正确。见C。　　B、不正确。见C。　　C、正确。本题考察管理职能的知识。决定是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法是内部审计师促进管理层计划职能的一个方法，故选c。a选项所述内容与管理的组织职能相关，B选项与管理的指导职能相关，d选项与管理的控制职能相关，故a、b、d均不对。　　D、不正确。见C。　　　　20、工作生活质量激励

6、机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？　　A、让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；　　B、提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；　　C、关注员工较高层次的需求；　　D、应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。　　答案：A　　解题思路：A、正确。本题考察“让员工参与影响他们生活工作的决策是最好的激励办法”的知识。开展工作生活质量活动是建立在“让员工参与那些可能影响他们生活和工作的决策和行动”这一原则基础上的，故选a

7、。其余选项所述内容虽然都是激励措施，但是公平合理的奖赏制度不是工作生活质量活动的主要特点，关注员工较高层次的需求不符合工作生活质量的概念，职务丰富化的目的不是开展工作生活质量活动，所以b、c、d选项均不正确。　　B、不正确。见A。　　C、不正确。见A。　　D、不正确。见A。